沈宗军老师的内训课程
-2286000《华为价值链管理体系》—— 建立优秀的绩效与薪酬体系，打造高绩效企业文化《华为价值链管理体系》—— 建立优秀的绩效与薪酬体系，打造高绩效企业文化适合对象：公司高管、HRD、绩效amp;薪酬HR引言1、目前大多数企业面临的困境：按公司总体要求制定了部门绩效KPI指标，但缺乏有效的过程管理，甚至把绩效管理定位为人力资源部门的工作，造成企业一直在“年初有目标，年底没结果”的恶性循环中经营；按照传统人力资源管理理论制定的绩效管理政策，还处于“绩效考核”的低级阶段，对于知识型员工的管理缺少”高绩效目标“的牵引和激励，员工缺少挑战卓越目标的激情；在“绩效工资“的牵引下，许多员工甚至一些管理
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-2286000《华为人才链管理体系》—— 建立优秀的人才管理体系，打造高绩效人才队伍《华为人才链管理体系》—— 建立优秀的人才管理体系，打造高绩效人才队伍引言1、目前大多数企业面临的困境：许多公司还没有做人力预算，人力需求的提出和评审就是凭感觉、拍脑袋的过程；有的公司虽然有职位说明书，但还是不知道应该招聘什么样的人；许多公司的人力需求，就像个无底洞，总是觉得人不够用，部门间的人力也流动不起来，忙闲不均，公司利润的增长被人力成本的增长所消耗，最终导致人均效益上不去。。。。。。招聘难，是困扰绝大多数成长型公司的最头疼的难题。有的是找不到足够多的合适简历，有的是面试预约成功率低、面试到位率低、面试