冯进老师的内训课程
卓越领导力提升【课程背景】一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是毋庸置疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力与魅力？企业快速发展的同时，都会遇到干部断层的问题，但是新提拔的干部真正能够成为合格领导的人数往往不到20％，60％的人是勉强赶着鸭子上架，20％的人不但没有给团队增加新的活力，甚至将团队高得乌烟瘴气，团队绩效大大降低。为什么会出现这种局面呢？一是干部选拔存在问题，业务精英不一定能够成为卓越领导；二是缺乏对他们的有效培训，使其未能完成角色转换，这是造成干部素质不高的主要原因。企业要做强做大，在商海中立于不败，就要培养和造就大批品
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激励入心，绩效倍增——团队激励之向激励要绩效课程背景：人心齐，泰山移。当今社会竞争激烈，而竞争取胜的根源就在于人心所向。如今企业员工大多知识丰富、思路开阔、思维活跃；因此,作为管理者，如果你了解下属的心灵、激励的方法和内容深入员工的心，你将无所不能。课程收益：1、激发员工内在潜能，塑造“积极向上、追求卓越”的企业文化；2、掌握激励经典理论，学会常用激励技巧，提升管理者领导力；3、增强企业凝聚力，打造积极而充满活力的高效团队；4、帮助企业提高团队整体业务水平，促进冲刺业务，创造高绩效。课程特色：针对性强——针对团队实际状况授课，令学员掌握激励方法与策略的应用；互动体验——导师全程引领，师生倾情互
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卓越执行力提升【课程时间】：1-2天【课程对象】：各层管理人员【课程大纲】：一、热身破冰，课堂奖罚制度二、团队建设：1、分团2、团队竞争3、团队精神4、高执行力团队建设法则 法则一：舍得给予，才能舒服 法则二：每天做好、进步一点点三、管理的基本常识－让管理发挥绩效的基本概念（注：引导内容，其目的是铺垫后面的员工工作承诺环节）问题引导：为什么这样多的人，陷入低效甚至无效的工作中？影响人们有效工作的关键因素是什么？企业平台真正的价值到底在什么地方？1、企业需要回答的四大问题：公司的目标是什么？公司的本质是什么？什么是管理？管理的本质是什么？2、中国企业管理者的现状中外企业运营管理对比：中德、中美、
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80/90后员工管理课程背景■为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？■为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？■为什么员工脾气不好——受不了批评？■为什么员工遇到问题就放弃——推卸责任？■为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？■为什么员工做事不投入——有钱的事就做？■为什么员工冲突增多——自我又张扬？■为什么……如此多的企业管理现存问题，我们的中基层管理者如何应对？ 面对这个在中国改革开放以后出生成长的新型群体，时代环境造就了员工有着与前人大为不同的人格特质，传统的管理模式与方法，受到了前所未有的挑战。许多过去有效的管理方法现在失灵了，一些经验丰富的管理者也感到力不从心了。万科集团董
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MTP中基层干部管理提升课程背景：在企业快速发展的同时，每一个企业都会遇到中层干部断层的问题。为了解决这一问题，企业一般都会采取内部提拔的方法，就是把内部各个部门的业务骨干提拔到中层干部的岗位上。但是新提拔的中层领导，真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到20％，60％的人是勉强赶着鸭子上架，20％的人不但没有给团队增加新的活力，甚至将团队高得乌烟瘴气，团队绩效大大降低，为什么会出现这种局面呢？一是干部的选拔方法本身就存在问题，业务精英不一定能够成为卓越领导；二是缺乏对新提拔的中层干部进行有效的培训，使其完成角色的转换，这是造成中层干部素质不高的主要原因。课程时间：2天，6小时/天培训对象：
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从优秀到卓越-员工职业素养提升课程背景：企业经常有一个巨大的困惑，很多员工“在职、在岗，不在状态”。很多企业员工对职场没有清晰的认识，对职业发展没有明细的规划，对企业没有强烈的认同，从而导致工作效率低下，甚至于人员流失严重。冯老师认为：定位才能定心，心动才能心动，磨练才能成长！没有一个士兵天生就是打仗能手，也没有一个员工天生就是金牌好员工，只有重塑员工的心智，才能让员工实现涅槃、重生，才能让员工忠诚，并伴随着企业的平台成长！通过最简单直接、易懂好记的方式训练员工成为职场的金牌好员工，并最终从优秀走向卓越，成为企业真正的价值人才！课程收益：n 让学员认识到企业平台的价值，愿意伴随着企业的发展。