赵丰老师的内训课程
卓越项目总练就之路 --成本管控统筹策略 当下，随着项目跟投/合作开发模式看多，成本管理对确保各方收益，显现出更重要的作用！ 各房企成控方法虽已日趋成熟，但通过案例仍可发现：受各专业间协同不力及“木桶效应”影响，项目收益被大量吞噬的现象比比皆是，成本管理仍有许多潜能可挖掘。在此情形下，作为统筹项目开发的操盘手-项目公司总经理，应了解在开发各阶段，有哪些易被忽悠的成本风险？我们该如何有效预控和防范？这是我们将要分享的内容。 ← 找出问题所在，提升成控的针对性； ← 建立管
讲师：赵丰查看详情
营改增 对房企成本管理的影响及应对措施 面对增值税的全面试行，各房企成本管理首当其冲，如何制定目标成本？如何判标？合约条款又如何跟进调整？我们如何和财务部门携手共担… 成控部门应如何积极应对，是摆在我们面前的一大挑战，这就是我们将和您分享的内容。 ■ 课程收益 ← 找出“营改增”下房企成本管理应对之道； ← 建立成本/财税部门之管理接口，分工协同； ← 附送：全部讲课资料。 ■ 目标对象 ← 适合各发展阶段房产企业的内部培训；
讲师：赵丰查看详情
EPC工程总承包模式 乙方标前/标后设计管理风险与应对策略 • 当下，各地引用EPC工程总包方兴未艾，却已是如火如荼。 • 但因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。 • 如何最大限度地降低风险，实现收益可控，是我们正在探索和努力解决的问题。 • 本课程拟从EPC项目失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统应对策略。 • 找出问题所在，提升成控的针对性； • 建立管理接口，强化各专业协同力； • 附送管控工具，分享所有课程资料。 • 拟参与EPC工程总包的投标人，以及 • 设计/成本/招
讲师：赵丰查看详情
深挖数据价值，提升管理绩效-大数据时代下成本管理的跨界协同和转型升级center89535课程背景课程背景 当下，房地产及建筑行业正面临重大转变，从政府倡导的PC建筑、EPC总包模式，到BIM+PM、大数据、人工智能等新技术的出现和应用，赋予传统意义上的成本管理以新的挑战和提升空间。回望现状：成本人的话语权越来越小；我们大部分时间和精力，仍停留在计量核价上。成本经理该如何寻找突破，提升成控绩效，从而彰显您的专业价值、提高您的话语权？！ -20129515875课程收益课程收益可迅速飙升成本人的话语权；建立管理接口，强化各专业协同力；附送：全业态造价分析模型和现有的造价指标。-227330254
讲师：赵丰查看详情
功夫在寺外---白银时代《卓越成本管理之跨界协同及卓越设计管理之跨界协同》序 言进入白银时代的各地房企，受政策和市场的双重挤压，利润空间越来越小；如何进一步向管理挖潜，是摆在各大房企的出路，也是我们正在思考和努力解决的问题。在当下各房企成本管理日趋成熟的情况下，强化跨专业的协同管理，向相关专业挖潜，可能是唯一机会！本课程系统探讨成本管理与各专业的管理接口，以释放管理潜能，实现房企收益的最大化。■ 赵丰-卓越成本管理之跨界协同及卓越设计管理之跨界协同课程收益« 建立各专业管理接口；« 提升各专业的协同力。■ 赵丰-卓越成本管理之跨界协同及卓越设计管理之跨界协同目标对象« 本课程适合各发展阶段