李修节老师的内训课程
《结构化思维和有效表达》【课程收益】认识结构化思维，培养思维好习惯提高结构化的思维能力，思考快、准、全；3．掌握并运用结构化思维的工具和方法；4．运用结构化思维，提高发现、分析和解决问题的能力；5．学习有效表达的要点，做有料倒得出的管理者；6．高效的演示、出彩PPT的制作，全面提升职场竞争力。【课程特色】1.注重实战-系统化的课程结构和内容，实战的场景再现。2.行动学习-结合行动学习法，解决问题，提升自我，课堂上把学习知识进行实战转化。3.互动参与-以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员参与互动。4.输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具，现场拿出改善提升/解决方。【
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有效沟通的艺术和技巧课程介绍：为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果为什么沟通的出发点是解决问题，却引出诸多不良情绪为什么我们表达的很清楚，对方却仍然误解我们的意思为什么我们会觉得和有些人沟通真累，甚至是难以沟通对不同的人，如何调整沟通的方式，让沟通变得更有效如上问题，经常会困扰我们。沟通贯穿于工作实践的全过程，多种问题可以造成沟通的障碍，只有正确消除这些障碍，才能进行良好的沟通，进而进行有效的管理。本课程通过对沟通问题的发现.分析.解决.预防层层递进，帮助学员理解并掌握有效沟通的技能和方法，成为人际与管理沟通的能手，提升生活与
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《MTP-管理技能提升》【课程结构】【课程收益】1．认清管理“角色”，领悟管理“内涵”，抓住管理“关键”；2．了解经理的职业困境，找到对策，迅速转变角色；3．强化管理者工作督导的方法、技巧、要求，全面提升管理能力；4．根据管理者在企业中定位，准确探寻企业需求，明确职场发力点，出色完成任务；5．训练管理者使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才；6．强化管理者的管理能力，提升组织绩效；7．成功管理者的必备技能修炼指引和方法学习掌握。【课程特色】1.注重实战-系统化的课程结构和内容，实战的场景再现。2.行动学习-结合行动学习法，解决问题，提升自我，课堂上把学习知识进行实战转化。3.互动参