章利勇老师的内训课程
一、前言1、培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区2、当前人们的工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破效率瓶颈3、当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来4、揭示企业管理的本质n人们对管理本末倒置的认知n优秀企业的管理根本5、创新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陆：出其不意n陕西煤老板的故事n犹太人的智慧n赵恒《励学篇》n克林顿的竞选演说n各国元首参加品酒会6、当今中国的创新人才状况n老一代科学家和艺术家的期望n当今教育现状：千名高考状元去向n中国很难出创新型人才的根源n培养创新型人才的基础二、全球企业面临的严峻形势1、全球企业面临的内外形势
讲师：章利勇查看详情
一、前言1、培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区2、当前人们的工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破效率瓶颈3、当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来4、揭示企业管理的本质n人们对管理本末倒置的认知n优秀企业的管理根本5、创新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陆：出其不意n陕西煤老板的故事n犹太人的智慧n赵恒《励学篇》n克林顿的竞选演说n各国元首参加品酒会6、当今中国的创新人才状况n老一代科学家和艺术家的期望n当今教育现状：千名高考状元去向n中国很难出创新型人才的根源n培养创新型人才的基础三、创新工作中存在的不良现状1、存在的不良创新现象2
讲师：章利勇查看详情
课程章节内容提要教学方式课程时间章前言l培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区l当前人们的习惯工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破当前效率瓶颈l当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来l移动互联网企业核心的共同特征讲解、视频120分钟第二章全球面临的形势l全球企业面临的空前困境n传统企业面临的外部困境n传统企业内部存在的问题l移动互联网时代带来的阵痛n颠覆传统汽车行业的特斯拉模式给我们的启迪n移动互联网时代的特征n移动互联时代的巨大商业机会是什么n传统工业时代与移动互联网时代的不同对比n未来人类的两级化发展讲解、视频和互动120分钟第三章移动互联网时代的
讲师：章利勇查看详情
一、`前言1、培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区2、当前人们的工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破效率瓶颈3、当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来4、揭示企业管理的本质n人们对管理本末倒置的认知n优秀企业的管理根本二、全球经济面临的低迷形势1、国内外经济形势n全球企业面临的内外形势§当前企业面对的外部环境§当前企业存在的内部情况n中国企业面临的内外形势§当前企业面对的外部环境§当前企业存在的内部情况2、当前企业关注的重点3、全球的领导力状况4、中国企业的领导力状况5、企业变革管理的重要性和必要性三、变革过程中存在的不良现状n存在的不良变革现象n存
讲师：章利勇查看详情
课程章节内容提要教学方式课程时间章前言l培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区l当前人们的工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破效率瓶颈l当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来l揭示企业管理的本质n人们对管理本末倒置的认知n优秀企业的管理根本讲解、案例和互动30分钟第二章管理者与专业人士的区别l当前存在的不良现象l当前存在的不良观点l角色认知的自测l管理者和专人士的区别（讨论和总结）讲解和互动60分钟第三章管理者的角色认知l管理的定义l人们对管理的艺术性和科学性的误区l管理的作用l管理者的三大角色l管理者的作用l管理者的技能讲解和互动60分钟第四章管理者
讲师：章利勇查看详情
一、前言1、调学员的培训状态2、定培训内容的方向二、国内外经济形势1、全球企业面临的内外形势n当前企业面对的外部环境n当前企业存在的内部情况2、中国企业面临的内外形势n当前企业面对的外部环境n当前企业存在的内部情况三、团队中存在的不良现状1、存在的不良工作现象2、存在的错误观点3、团队中频繁的问题四、团队的概论1、团队的概念n团队定义n团队与群体的差别2、团队的形成过程3、卓越团队的表现和特征n卓越团队的定义n卓越团队的关键要素n卓越团队和不良团队的表现n团队领导者的角色定义n团队领导者的素质n团队成员的素质n创建卓越团队氛围的四个基本要素n卓越团队与普通团队的差别4、团队建设的重要性5、个人