汪含老师的内训课程
新形势下的存款营销途径与主动吸存策略【课程对象】：银行公司部总经理、产品经理 【课程时间】：实战版2天，可以选择讲授内容【课程讲师】 汪含第一章、吸存是商业银行的传统文化1、存款分类与考核口径2、存款考核与存款营销工作特点第二章、传统吸存套路的困境与局限1、“关系型”存款面临的困境与出路（1） 偏重关系营销的存款类型（2） 以“关系+专业”为基础构建新型银企关系2、“以贷引存”是伪命题：为什么传统信贷的留存率低？（1） 如何“贷”？如何“引”？（2） “实贷实付”对存款派生的影响3、存款虚增的红线与监管要求（1） 虚增存款的常见方式（2） “七不准”对存款派
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危机过后机构客户业务发展空间广阔——汪含老师课程背景：2020年的春天太不平静！春节后的三个月，经济会疫情较大的影响；但在之后的经济复苏中，有准备的人会得到更大的机会——2020注定是基建大年，补短板是机构基建领域中的重点。在经济新常态下，国家经济增长整体回落、步入改革与结构调整期，这次疫情又将雪上加霜，银行将告别过去“高枕无忧”的时代，转型升级已迫在眉睫。面对客户需求的逐渐觉醒、技术革新的推动助力，银行如何制定破局之策？近期利率市场化加快了节奏，让低成本的负债资源成为各行争揽的对象。如何在在深水期改革中利用危机产生的新的变化来找场景需求，在场景化下进行平台批量获客，在积极的财政政策的拔付链上
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《资产业务营销与谈判技巧》——汪含老师【1天】第一章 公司业务转型发展一、点式营销：传统银行业务的微创新（一）如何在传统型的贷款产品中建立特色？（二）如何获取客户流动中的“存款沉淀”？（三）如何为轻资产型公司设计融资方案？1、传统负债产品的微创新（1）思路：如何运用多产品封闭式引导客户存款（2）案例：让客户资金在运动中获得增值（3）案例：在贴现价格波动中巧用票据获取存款（4）案例：巧妙营销城市拆迁补偿金—房票模式2、传统信贷产品的微创新（1）引入担保方放大抵押物价值——轻松贷：有存又有贷（2）引入资金方接力合作——接力贷：分段合作，释放规模（3）成立过桥资金享受高收益——拉手贷：资金过桥 银
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如何协助中小企业渡过难关——汪含老师【师资介绍】：汪含老师，金融统计学硕士，注册会计师、国际金融理财师、企业培训师。25年银行营销实战经验、12年的银行经营管理经验、7年投资银行管理经验、总行级内训师，针对银行、证券、保险等服务营销行业六年的培训经验。历任中资银行行长、公司业务部总经理、财富中心总经理、总行产品开发处长、投资银行资产管理部、企业融资部总经理。目前任职双A级券商企业融资部董事总经理，同时兼任国有行投资决策委员会高级顾问。时长：本大纲大约讲授三小时，可选择讲授！第－部分 内外形势与中国重点发达地区产业发展情况一、疫情是重大突发公共事件 二、金融、财政出手了！30条措施支持抗击疫情
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交易银行与现金管理业务发展趋势 —— 汪含老师主讲【课程对象】：银行公司条线【课程时间】：实战版1天【课程大纲】： 第一章 现金管理业务的开展必要性 一、现金管理业务综述 1. 如何与我们希望的客户保持密切的关系？ 2. 如何有效的管理风险和资本？ 3. 公司业务如何跟上市场的变化？二、现金管理业务的内涵1. 以账户和供应链为核心的交易管理2. 以集中化控制为核心的流动性管理3. 以现金流价值为核心的投、融资管理4. 以营运资金安全为核心的风险管理三、交易银行——现金管理的业务外延 ✓ 公司业务条
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政策宽松时，业务突围好时机——汪含老师【师资介绍】：汪含老师，金融统计学硕士，注册会计师、国际金融理财师、企业培训师。25年银行营销实战经验、12年的银行经营管理经验、7年投资银行管理经验、总行级内训师，针对银行、证券、保险等服务营销行业六年的培训经验。历任中资银行行长、公司业务部总经理、财富中心总经理、总行产品开发处长、投资银行资产管理部、企业融资部总经理。目前任职双A级券商企业融资部董事总经理，同时兼任国有行投资决策委员会高级顾问。时长：本大纲大约讲授六小时，可选择讲授！第一章：哪些业务会在疫后大开展一、公共医疗卫生1、医院基建融资这些年遇到的障碍2、分级诊疗的改革3、疫情之后相关的医疗基