许志勇老师的内训课程
关于举办《大财务系统》（财务实战班）高级实战课程的通知 （3天2夜）我国的会计职业教育，薄弱的不是数量，而是质量。目前，我国会计人员近1700万人，会计人才的金字塔结构初步形成。但是，大多数的财务人员仅限于记帐、报账、简单分析等传统会计核算阶级，实操能力较弱，具有较强的高级实操力，能够找到问题，并能解决问题的高级会计人才稀缺。以至于很多猎头公司感叹：高级财务人才受追捧，具备高级财务实操力的人难找，很多高级财务职位，很长时间物色不到合适的人员，而普通财务人员却越来越难找工作。随着经济全球化和市场经济体制的不断完善，财务会计环境发生了巨大的变化，企业财务工作的重心也发生了重大转变。传统的“核算、执
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《大财务系统-财务战略、融资创新与预算绩效管控》高级实战课程【课程背景】 为适应现代企业对财务要求，针对目前企业家及财务负责人在大财务系统构建、财务人员的管理理念存在的重大问题及其职业能力普遍存在的短板，为解决当前财务人员的诸多困惑，全面提升财务人员的高级实操力，多层面打造企业财务核心竞争力，在帮助企业快速成功的同时，让更多的财务人员实现华丽转型，特推出《大财务系统》课程。清晰科学的战略规划，细致可行的年度经营计划，与全面预算管理的有效实施，是现代企业管理成熟的标志。全面预算管理是企业战略落地的管理工具，是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的
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《大数据背景下的快递业成本与流程再造及财务风险管理》课程大纲【课程背景】 党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。中美经贸摩擦给一些企业生产经营、市场预期带来不利影响，世界经济的不确定性增强，我国经济运行稳中有变，部分企业经营困难较多。我们面对的是经济转型阵痛凸显的严峻挑战。我国实体企业面临着需求萎缩与产能过剩的困境，中国实体企业投资下一步何去何从？成本与流程再造、成本管控与供应链管理作为降低投资决策失败率的一道有效屏障？如何有效控制成本，提升投资的高质量发展呢？每家企业都期望降低成本以适应当
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《财务组织与财务制度高级实操设计》课程大纲【课程对象】 1、各类企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁、注册会计师； 2、各类企业董事长、总经理、副总经理等企业中高层管理人员； 3、政府机关和事业单位财务主管； 4. 会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程特点】 1、案例与实操训练、咨询式培训相结合，实用性与实效性明显。 2、应用性强，落地快，可直接用于企业实际。 3、内容通俗易懂，课程注重实效，低调务实。【课程模块】 【1】现代财务管控体系： ⑴现代财务思维
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《财政部对中国邮政集团有限公司国有资产与财务监督管理暂行办法》课程大纲 【课程对象】1、董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；2、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；【课程模块】【1】财建〔2020〕428号（以下简称《监管办法》)出台背景1、实施公司制改革后，财政部履行出资人职责，加强国有资产与财务监督管理方面的重要制度安排2、财政部《监管办法》：中国邮政分业经营，更好履行普遍服务和特殊服务义务3、邮政企业公共服务与市场化经营的业务边界还不够清晰4、国务院关于财政部履行出资人职责和资产监管职责企业国有资产管理情况的专项报告5、财政部履行出资人职责