王静老师的内训课程
0-457200-3187707209155《卓越团队协作》《卓越团队协作》-177165218948020242024-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《卓越团队协作》【课程背景】团队的整体协作能力是检验一个团队战斗力的重要指标，是团队文化建设的起点，更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中，团队的整体协作能力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小，因此，如何重新塑造高效团队就成为很多企业的工作重点，那么，在具体行为层面，如何增强团队成员的团队意识？如何加强团队
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622301485265 《智领-向上沟通》 ——王静老师 《智领-向上沟通》 ——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《智领-向上沟通》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即
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622301485265 《智领-向上沟通》 ——王静老师 《智领-向上沟通》 ——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《智领-向上沟通》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即
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-240030484314520242024739775793115专业高潜业务骨干培养 《新晋管理者转型与价值塑造》 ——王静老师专业高潜业务骨干培养 《新晋管理者转型与价值塑造》 ——王静老师-1129665-885825-6026158777605课程大纲【课程名称】《专业高潜业务骨干培养-新晋管理者转型与价值塑造》【课程背景】组织中，绝大多数管理者来自于具有发展潜力的业务骨干，于是，形成了如下三个问题：千军万马奔“仕途”从专业高潜业务骨干到管理者造成纵向晋升通路“拥堵”专业高潜业务骨干并不具备管理思维，无法理解个人价值到团队价值的转变专业高潜
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-939165833120 全场景化—— 《卓越执行力塑造》 ——王静老师 全场景化—— 《卓越执行力塑造》 ——王静老师-1139190-895350-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】全场景化《卓越执行力塑造》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可
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0-457200-177165218948020242024-3276607421880《从目标设定到成果落地》《从目标设定到成果落地》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《从目标设定到成果落地》【课程背景】 在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。 在日常管理活动中，中层管理者经常出现以下误区：工作目标分解等于工作任务分解