唐兴通老师的内训课程
《移动互联网时代,新产品如何引爆市场?》《引爆新产品》课程收益: 通过本课程的学习,掌握新产品及新业务上市的方法论,并在实践中善于创造性地把 知识用于具体操作的实务; 全面深刻了解引爆市场及相关的内容,能够建立科学高效的移动互联网创新及新产品营销应用流程,有效传达到位并推动实施。【课程大纲】第一讲:新产品设计阶段(未启动已引爆)1. 产品设计之处即为引爆市场做好准备2. 如何将社交网络思维植入产品及运营3. 案例:魔兽世界,用户发展之处的策略4. 消费社群年轻化驱动及商业运营5. 场景思维引爆新产品6. 传统产品的逻辑被摧毁7. 案例研讨:商业趋势与商业第二讲:梳理爆点,精准打击1.
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《科技创新与商业应对》 课程大纲课程收益: 通过本课程的学习,掌握互联网、移动互联网及新科技的发展知识,并在实践中善于 创造性地把知识用于具体操作;第一讲:互联网新科技的趋势篇:1. 互联网与商业深度变革的发展历程2. C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业3. 消费社群年轻化驱动及商业运营4. 传统商业逻辑被摧毁5. 案例研讨:互联网趋势与商业第二讲:新趋势新思维:区块链、人工智能、大数据等1. 如何理解区块链技术2. 区块链技术与商业及社会应用3. 人工智能来临对我们意味着什么4. 理解人工智能的趋势与社会应用5. 大数据
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《内容营销的实践与策略》课程收益: 通过本课程的学习,掌握内容营销及内容创业知识及方法论,并在实践中善于创造性 地把知识用于具体操作的实务;【课程大纲】1. 内容营销对于电商的战略及意义2. 定义内容营销 3. 内容营销的商业模式 解析4. 内容营销的商业案例 (网红、自媒体、内容创业)5. 内容电商与社群电商的案例6. 管理内容策略及规划7. 内容的影响力和内容优化8. 围绕消费者购买决策流程,做各个阶段的内容9. 案例研讨:内容策略及内容生产流程...
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《平台战略新诠释》/《平台生态战略》课程收益:通过本课程的学习,掌握平台战略及生态战略的知识,并在实践中善于创造性地把识用于具体操作;经过学习的学员能掌握平台战略的思考方法与工具,又能把其落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用;第一讲:传统企业转型路径—平台战略思维1、客户定位:目标客户定位,精准需求洞察2、价值构建:战略定位,价值主张3、价值实现:核心能力,价值整合4、盈利模式:赢利模型,成本结构5、战略控制:运营系统,竞争壁垒第二讲:基于平台的“互联网+开放式创新”1、平台战略与开放式创新2、传统企业的自我颠覆与战略重构3、构建基于平台战略的生态系统4、互联网时代,企业开放
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《互联网产品与运营》课程目的1、 掌握互联网产品开发及运营架构 2、 互联网公司的内部管理 3、产品用户运营的基本知识; 4、用户为中心的运营体系的建设与管理 5、运营团队能力如何建设,如何在企业内应用 课程内容1. 如何做出性感的互联网差异化产品1. 高频、刚需、痛点思维指导下互联网产品2. 案例分享:互联网爆款产品迭代(快手APP、抖音)3. 以用户为中心与以产品为中心的区别4. 以产品为中心到以用户为中心的转变5. 案例研讨:互联网产品与用户参与协同打磨2、 提炼核心需求方法路径---以用户中心的根本1. 用户需求的深度理解与用户调研2.