毕春庆老师的内训课程
课程背景 团队执行力不强，工作效率不高，绩效不理想，人才流失严重，是许多成长型企业普遍存在的问题和困惑。在市场竞争日益激烈的今天，如何解决这些问题，实现企业高效运营，是许多成长型企业老总都非常关心的问题。近年来，企业管理者上了不少课，缺少的不是管理理念，而是管理方法和管理工具的应用；缺乏的不是对某个问题的理解，而是对企业管理体系化的认识和掌握。如何能够在短的时间内，高效率的、系统化的学习，对自己企业的管理有一个整体的认识，并在老师的指导帮助下，逐步改善企业的管理现状，实现高效运营，已成为绝大多数企业的强烈的愿望。为满足企业家和管理者学习实用型、工具型管理课程的需求，毕春庆老师作为专门研究成长型
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课程内容 讲：组织目标管理一、目标的含义与作用目标是指管理活动所要求达到的成果，是企业在一定时期内努力奋斗的方向和希望达到的具体任务指标。明确的目标能够为组织提供前进的方向，有利于组织决策能力和管理能力的提高。四、目标的管理与执行1、对组织大目标进行层层分解，转化成各部门各人员的具体实施目标； 2、以制定目标为起点，以目标结果考核情况为评价标准，总结、改进和提高目标执行能力；3、以目标来统合各部门、各单位和个人的不同工作活动及贡献，从而保障企业战略和经营目标的实现。第二讲：计划的制定与追踪一、计划的含义与作用计划是实现目标的执行保障措施，是描述使用可以运用的资源来达到预先设定目标的活动方法。计
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课程内容 讲：为什么要提高职业素质一、 职业素质的含义与作用1、职业素质是员工的工作能力、工作态度、做事风格以及行为习惯等综合体现。2、良好的职业素质是做好任何工作的前提和实现卓越人生的基石。（1）职业素质就是竞争力——职场竞争的关键是人的职业素质的竞争；（2）职业素质就是发展力——有职业素质的人会不断学习、积极进取；（3）职业素质就是财富——良好的职业素质能够为企业和自己创造更多的财富。二、良好职业素质的表现1、自律行为。自律——自我教育、自我约束、自我反思、自我觉悟等行为能力，它是成为一名优秀员工的基本素质；2、责任意识。强烈的责任意识是成为一名优秀员工的驱动力；3、成本意识。作为一名优秀
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Oslash;课程内容一、什么组织执行力？所谓组织执行力是指组织在规定时限内保质、保量完成工作计划的能力。执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底，保证公司经营目标得以实现；保证公司制度得到落实；保证公司经济活动有序进行。（案例分析）二、组织执行力的重要性成功=5的计划 95的执行。没有卓越的执行力，所有的战略、策划、制度只是挂在墙上的标语，放在抽屉里的文件。在激烈的市场竞争环境下，研究如何提高组织的执行力是企业管理工作的当务之急，是企业一年365天里一个常态的重要工作任务。因此，只有不断提升组织的执行力才能保障企业战略目标的实现。（案例分析） 三、执行力的价值导向： ——执行力是