文有明老师的内训课程
目标管理与计划执行课程背景：目标管理是美国著名管理学家彼德德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。对于企业只有两件事：战略和执行，很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标总是难以落实的执行，只有基于公司战略和运营层面，探讨目标管理的内容，掌握目标管理的实质，制定可操作的计划并监督执行，才能全面提高组织
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巅峰团队训练营课程背景：每一个企业都有一个心愿：如果企业能像一个球队该多好！在球队中，每一名队友的目标一致、信念相同、合作无间、荣辱与共，全体为了赢球而努力。顶尖团队课题便能助您把企业团队变成球队的梦想！一个企业会产生的问题、诸如员工士气低落，行动力不足，难以管理、人员流动性高等，即是因为该企业缺乏终极的企业生命金字塔，亦即完整的企业使命，理念，价值规则，策略及长短目标；或均具有上述条件，但无法和员工的工作价值达成一致的共识。需知人并不能被管理，除非自己管理自己，当员工的工作价值与企业相符时，企业的使命才能成为员工自己的使命，不用督
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高品质沟通技巧课程背景：沟通是管理的灵魂与核心良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属、与横向部门协调等，无一不靠沟通，因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门管理效率本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，全面解决管理沟通问题。课程收益：◆ 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀◆ 掌握与上级、下级、平级之间管理沟通的原则和技巧◆
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4D高效组织沟通技巧课程背景：沟通是管理的灵魂与核心！良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属、与横向部门协调等，无一不靠沟通，因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门管理效率本课程通过对最新沟通理论4D模型和DISC分析，并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的高效沟通体系，全面解决组织沟通中遇到的问题。课程收益：◆ 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀◆ 掌握与上级、下级、平