文有明老师的内训课程
团队建设与执行力课程背景：随着市场环境和政策环境的变化，依靠垄断资源和获取机会就能让企业发展的年代将逐渐离我们远去，未来的市场将真正回归市场基本规律，企业之间的竞争将会是产品、服务、成本、团队执行力和组织效率之间的竞争。而企业的现状往往是：■ 为什么年初制定的战略目标到年底总结的时候总是差一截？■ 为什么管理者让员工做什么就做什么，对别的事情不关心，推一步走一步■为什么团队员工士气低落，工作缺乏积极性和创新热情；下属抱怨多，指责企业或他人 ——企业在经营管理中，最重要的两件事，一、针对外部竞争对手、政策环境及内部资源优势，制定出
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打造高绩效的执行团队课程背景：随着市场环境和政策环境的变化，依靠垄断资源和获取机会就能让企业发展的年代将逐渐离我们远去，未来的市场将真正回归市场基本规律，企业之间的竞争将会是产品、服务、成本、团队执行力之间的竞争。而企业的现状往往是：●为什么年初制定的战略目标到年底总结的时候总是差一截？●为什么团队一团和气，就是没有战斗力？●为什么反复宣导的方案得不到落实？●为什么科学论证的目标却不能实现？●为什么完善周全的制度得不到执行？●为什么企业里总是有很多扯皮现象？——企业在经营管理中，最重要的两件事，一、针对外部竞争对手、政策环境及内部资源优势
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如何成为上司左右手课程背景： 作为下属如何配合好上司的工作？如何在上司面前展现自己，如何成为上司左右手？将自己的能力恰当的发挥出来，以优异的业绩完成团队的目标，实现自己的价值？这些问题充满了智慧和学问，如何把握应有的方法和发挥的力度是所有职场人士关心的问题。此次课程，将告诉您从态度到方法，从理念到实践如何去完善自己，协助上司，让您在职场生涯中游刃有余。课程收益：1、正确自我定位2、深度了解上司3、走出认知误区4、学会如何做一名优秀、成熟的上司左右手（六项修炼）课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业中基层管理者、全员授课方式：讲解
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如何成为一名合格下属课程背景：作为下属如何配合好上司的工作？如何在上司面前展现自己，如何成为一名合格的下属？将自己的能力恰当的发挥出来，以优异的业绩完成团队的目标，实现自己的价值？这些问题充满了智慧和学问，如何把握应有的方法和发挥的力度是所有职场人士关心的问题。此次课程，将告诉您从态度到方法，从理念到实践如何去完善自己，协助上司，让您在职场生涯中游刃有余。课程收益：■ 正确自我定位■ 深度了解上司■ 走出认知误区■ 学会如何做一名合格的下属（六项修炼）课程时间：2天，6小时/天授课对象：中基层、全员授课方式：讲解+课堂互动+案例+实操练习
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卓越领导之道——领导力课程背景： 随着市场进化，管理深入，领导力的缺失问题越来越严重，企业之间的竞争愈加激烈，公司内部不断强化管理的同时，却往往忽视了部门管理者领导力的进步。现在企业的员工不像以前那个年代，工作也不再像以前那么难找，90后的员工更加追求个性和自我情绪的满足，工作亦不再是谋生的手段。●为什么说员工入职一年内离职80是和直接上级的领导力有关？●为什么同样的队伍，换了领导后会出现不同的团队凝聚力和工作效率？●为什么相同起跑线上的企业，却可以由不同的领导而出现截然不同的运营结果？●为什么有些领导者离职后，员工愿意无条件跟随？