文有明老师的内训课程
卓越领导力课程背景：随着市场的进化，管理的深入，领导力缺失的现象越来越严重，在我们不断强化管理的同时，却往往忽视了领导力的进步，领导力的缺失正成为组织严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化，职能的转变也使管理者需要成为教练型领导。我们需要从新认知领导力，发展新形势下的相适应的领导力模式，解放“人”本身的动力，未来的竞争一定是人的竞争，管理只能让我们做及格，而领导才能让我们做优秀。课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业中高层管理干部讲师讲解：强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解录像观看：通过精彩录像片段
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责任胜于能力课程背景：强烈的责任心，是每位员工做人做事最基本的准则之一，也是衡量每位员工是否具有良好心态、主人翁意识的判断标准之一，是每个人人生观、价值观的直接体现，更是能否做好工作、获得上司认可和在公司存在价值的前提条件，更是一个人能力发展得到良好提升和未来职业规划最佳成长的综合素质之全面反映。员工责任感是推动企业兴旺发达的力量源泉.为了保证企业可持续发展,必须建立一支有责任感的员工队伍，培养员工责任感，一要明确指导思想，二要把握基本原则，三要强化培训，四要创新机制，建立制度。课程收益：▲剖析人性责任缺失的原因；▲激发员工的责任
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职业化与执行力课程背景：没有一支有力的经理人队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力，高绩效、高成长及高发展只是空谈，其结果是高层有战略，组织无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想做。随着市场环境和政策环境的变化，依靠垄断资源和获取机会就能让企业发展的年代将逐渐离我们远去，未来的市场将真正回归市场基本规律，企业之间的竞争将会是产品、服务、成本、团队执行力和组织效率之间的竞争。而企业的现状往往是：■ 为什么年初制定的战略目标到年底总结的时候总是差一截？■ 为什么组织一团和气，可就是面对目标的时候没有战斗力？■ 为什么完善周全的制度得不到执
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用职业精神赢得人生课程背景：浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态的转变”，而非其他。一个企业完全可以通过对员工职业生涯管理的教育，提高学员的职业化素养来培养、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长，提升企业的生产竞争能力课程收益：使其认识四大职业道德：诚信、忠诚、敬业、责任使其认识四大职业意识：认真、专业、结果、创新使其具备四大职
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绩效辅导与激励技巧课程背景：在绩效管理过程中，绩效辅导的时间占整个绩效管理时间的90以上，实践证明绩效辅导水平的高低直接反映了最终绩效实现的程度。绩效辅导最重要的形式就是培育下属成长，培育下属成长和激励下属是作为管理人员必备的管理技能。实践表明下属工作效率低下，无法完成工作任务和达成工作目标，工作技能无法满足公司业务的发展需要，在很大程度上是因为领导者没有尽到应有的责任，没有把下属培育好、辅导好、激励好。“没有不合格的员工，唯有不称职的主管。”掌握辅导培育下属成长和激励下属的方法和技巧，将有效的提升下属工作技能和态度，提升团队的整体绩效