管理资源网
周世杰老师
周世杰 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:海关管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
周世杰老师培训联系微信

周世杰老师培训联系微信

周世杰

扫一扫,关注公众号

周世杰

周世杰老师的内训课程

进出口企业高层关心的8个海关事务问题1.如何获得可预见的、高效率的通关时效,并保证供应链安全在海关环节是可控的?2.今后关税、减免税和贸易管制政策和监管将如何发展?3.如何确保HS商品编码及归类的准确并在发生差错时免于处罚?4.WTO准则包括估价协议如何在中国延用,海关估价的体系和原则是怎样的?5.如何管理加工贸易中涉及财税的诸多风险?6.如何运用海关特殊监管区域和仓库等保税物流形式节税,以优化供应链和税务筹划?7.海关事务争议如何寻求海关与商界都满意、和谐、双赢的完美解决方案?8.进出口企业如何构建海关事务内控和长治久安的风险管理体系?一、如何打造一个高效低成本的关务管理部门关务部门如何建立

 讲师:周世杰查看详情


一、进出口关务管理内容综述关务管理的内涵关务管理的现状和重要性关务管理和规划的原则和目标二、进出口全面关务规划1、战略决策中的关务规划:国际视角1.1境外投资:利用自由贸易协定1.2境外投资:利用东道国自由贸易圆区1.3境外加工:出料、带料和境外加工贸易1.4转口贸易:“首次销售原则”的使用2、战略决策中的关务规划:国内视角2.1企业合并(分立)和搬迁的关务规划问题2.2公司股份制改制的关务规划2.3“三来一补”企业转型的关务规划2.4经营主体的规划:一个法人实体或多个?2.5投资区位选择的规划:是否设于海关特殊监管区域?3、经营层面的关务规划3.1加工贸易还是一般贸易?(全面规划模型)3.2

 讲师:周世杰查看详情


部分外贸及海关新政策解析1)2012年全国海关工作要点解析2)外贸新政及加工贸易转型升级新动向3)海关综合治税新动向以及风险防控第二部分、不同进出口模式通关管理及操作要点解析1、进出口通关的操作流程剖析与要点解析2、如何合理运用清关与转关两种通关模式3、进口换单作业的时效与常见问题处理4、海运不同转关模式的适用于时效分析5、退运与修理物品进口业务正确操作模式6、进口业务中涉及的许可证种类与申办方式7、3C产品的进口方式与后续管理8、设备进口的通关要求与重点防范事项9、油漆等特殊产品进口通关操作要点10、进口退单的签发时效与特殊业务下的付汇管理11、进口担保放行与特殊区域灵活运用的节税方案12、

 讲师:周世杰查看详情


一、海关税收形势和监管模式1、中国外贸宏观形势和经济运行形势解读2、国家贸管、产业政策、海关amp;税收新政解读3、中国海关制度amp;监管新模式解析4、海关机构主要组织架构调整和作业流程变化二、全国性的海关税收核查和稽查1、海关稽查核查方向和关注点(1)海关归类稽查方向和关注点(2)海关价格稽查方向和关注点(3)海关监管设备稽查方向和关注点(4)加工贸易保税核查方向和关注点2、中国海关通关制度的法律依据和刑法修正案要点解读(1)海关执法资源及其法律约束(2)对走私罪“情节特别严重”的解读(3)单位走私犯罪和个人走私犯罪的区别(4)对“未经处理”情形的界定(5)对数罪并罚问题的理解3、海关稽查

 讲师:周世杰查看详情


主题一:2013年海关新政策amp;监管新模式解析1、中国海关新政amp;中国关税与贸易管制调整2、全国海关关长会议与海关工作部署解读3、2013年关税调整看中国的产业调整趋势4、国际贸易摩擦与反倾销的海关政策5、减免税设备与装备进出口的税务与海关新政策6、自贸区政策与企业业务拓展及节税7、后金融危机时代如何发挥特殊监管区域的作用主题二:海关估价风险规避及疑难问题解析1、WTO海关估价协议与中国海关估价政策2、海关估价的原则、风险管理和控制策略和案例分析3、如何在价格稽查是提供对企业有利的证据4、如何进行价格补充申报减少处罚风险5、特许权使用费估价案例详尽剖析6、敢对海关说“不”!企业价格合理

 讲师:周世杰查看详情


部分:海关稽查新动态及相关业务介绍 1、新形势下海关税收稽查有什么变化?2、“三查合一”海关稽查的特点及和以往有何不同?3、目前海关与税务、外汇的联动稽查主要表现在哪些方面4、哪些企业有可能在这次稽查中被选上?5、海关稽查的主要内容及稽查流程6、如何巧妙地了解海关稽查的真正意图7、为什么跨国公司税务管理良好却老是海关出问题?8、海关查厂时的人员询问及资料提供9、海关取走或封存账册、电脑,可以吗?10、海关可以要求提供多久以前的单证?11、平时如何做好海关查厂准备工作12、海关查厂时的人员询问情况13、海关稽查中发现多的问题有哪些?14、海关对企业各部门具体稽查范围?15、海关稽查详细细节及补税

 讲师:周世杰查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有