谢立民老师的内训课程
一、亮剑精神与高绩效团队主题音乐：众人划浆开大船故事导入：龟兔赛跑故事新解（一）团队要敢于亮剑什么是亮剑精神：观看视频“亮剑”片断“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神，就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。什么是团队？提问：一滴水怎样才能不干涸？团队的基本特征◆各成员由一共同目标聚集在一起◆各成员在心理上相互依赖和认同◆各成员在行为上相互配合和制约◆各成员对该群体都有一种归属感（二）团队与群体有何不同 （三）高绩效团队的表现和特点 1、高绩效团队的内在表现：★共同的目的★稳定的工作系统★解决复杂问题的能力
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一、党的群众路线教育实践活动的核心内容（一）当前群众路线突出的问题（解决为什么要搞的问题）党的十八大报告提出：“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险更加尖锐地摆在全党面前。”1、当前社会普遍存在的主要问题：政治信仰迷茫；理想信念模糊；价值取向扭曲；诚信意识淡薄；社会责任感缺乏；艰苦奋斗精神淡化；团结协作观念较差；心理素质欠佳。【案例】1：信仰迷失：“不问苍生问鬼神”，不信马列信大师2005年6月，时任浙江省委书记的XDD在谈到做群众工作时指出：在开展群众工作方面，有的领导干部处于“失语”状态——与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与
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故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资也。自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。”“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才之君子，才胜德谓之小人。”------宋司马光“观人必先心术，次才学，心术不善，纵有才学何用？”清—康熙大帝“德不孤，必有邻”。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。故事：二块钱折射的人品（二）百德诚为先诚是合作之始。诚：是真诚、诚恳、诚实、诚敬，对人对事诚敬有加。孔子推行“尚诚尚拙”。他说：“天下至诚，能胜天下至伪；天下至拙，
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一、品德重于能力（一）万事德为首（二）百德诚为先（三）事事信为本（四）做事先做人二、小公司做事，大公司做人（一）真诚到永远-------解剖海尔成功之路（二）小胜凭智，大胜靠德------解读蒙牛崛起之谜（三）企业的社会责任-----企业公民与企业危机三、构建执行力文化是企业成长的关键（一）强化理念，用文化凝聚人心1、文化是执行的基础2、培养“诚信做人，认真做事”的理念诚信做人：做到“三诚三信”（诚恳、诚实、诚敬；信任、信用、信誉）认真做事：做到“三专三细”（专业、专心、专注；细致、细心、细微）3、用企业文化化育人(化：感化、教化、融化；育：养育、教育、培育)1)树立岗位标杆。2)打造学习型企
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一、蓝海战略的基本柜架和重点内容（一）、蓝海战略的提出（二）、蓝海战略的基本框架（三）、蓝海战略的重点内容（四）、建立蓝海战略的主要分析工具二、蓝海战略的中国化实践案例分析（一）、中国企业应该如何认识蓝海战略（二）、蒙牛PK伊利（三）、百脑汇的蓝海战略（四）、招商银行的特立独行（五）、谭木匠的梳子世界三、开启中国企业蓝海战略的路径选择（一）旋转思维---引领头脑风暴理论探讨和案例分析（二）精细管理---领航成本革命理论探讨和案例分析（三）创新品牌---占领价值峰顶理论探讨和案例分析...