王泽仁老师的内训课程
章团队形成 1、破冰之旅：谁应该成为我们的团队成员？ 2、我们为什么要成立这个团队？ 3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么？ 4、团队内部组织机制如何设定 5、大量历史案例分享：历史上团队成功与失败案例剖析 第二章团队角色认知（古圣先贤对团队中不同角色的特质要求） 1、团队领导的特质 2、团队下属的特质 3、团队成员的特质 4、团队角色扮演：现场演练 5、大量古圣先贤案例引述 第三章团队沟通与冲突管理 1、沟通的奥秘：科学实验 2、上下级、平级沟通的原则 3、冲突管理：小我与大我 4、儒家沟通之道 5、道家沟通之法 第四章团队执行力 1、儒家执行力的解说 2、道家执行力的解说 3、佛家执
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章、积善一、真的是善有善报、恶有恶报吗？1.现场讨论2.找出根源二、积善之人有什么好处？1.积善之人，福虽未至，祸已远离2.《易经》思想解读3.对我们福禄财寿的好处三、不积善有什么害处？1.积恶之人，祸虽未至，福已远离2.《易经》思想解读3.对我们福禄财寿的坏处四、如何辨别善与恶？1.何为“真善”，何为“假善”2.何为“真恶”，何为“假恶”3.判断善恶的标准是什么五、如何积善：1.积善的步是改过2.改过的步是忏悔六、无相忏悔的好处和力量1.迷时师度2.醒时自度3.觉时度人七、改过之法1.改过发“三心”八、善的3种类别1.语善2.视善3.行善九、百善孝为先、万恶淫为首十、积善的10种途径1.《了
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章：幸福人生之道 一、尽孝篇 1、我们为什么要尽孝 2、孝养父母简单还是复杂 3、孝养父母的意义与好处是什么 4、不孝养父母的人会怎样 5、尽孝的四个境界 6、尽孝的三层次 7、我们具体该如何尽孝 8、各种身份的人尽孝的重点是什么 二、积善篇 1、真的是善有善报、恶有恶报吗？ 2、积善之人有什么好处？ 3、不积善有什么害处？ 4、如何辨别善与恶？ 5、如何积善：积善的步是改过 6、无相忏悔的好处和力量 7、改过之法 8、善的3种类别 9、百善孝为先、万恶淫为首 10、积善的10种途径 三、厚德富贵篇 1、我们的命运可以改变吗？ 2、道是什么？德是什么？ 3、趋吉避凶的秘密 4、富贵从何处求？如
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章：正心一、我们的心在哪里二、有什么方法去寻找我们的心1.梦由心生，循梦索心2.睡眠质量检测法3.安全感检测法4.生活习惯检测法5.身体信号检测法三、着四相污染了我们的心1.着“我相”2.着“人相”3.着“众生相”4.着“寿者相”四、是哪些心思阻碍了我们的发展1.癌症性格——攀比心和嫉妒心2.孤芳而自赏——严重的自恋3.贪婪的蛀虫——自私自利4.受害者的心态——嗔恨心5.隔膜的建立——怀疑心6.痛苦的情绪——追求绝对公平7.难舍的习惯——追求绝对完美8.中国人的顽疾——在乎他人评价9.人际关系的障碍——沟而不通10.过分的危机感——风险放大论五、如何剔除被污染的心境1.了解宇宙三大规律2.冥想
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一、孝顺父母，增强使命1、孝顺父母的四个阶段、五个层次2、家中孝顺子，公司忠义男3、弟子规中如何教导我们为人儿女a、恭敬的对待父母的耳提面命b、细心周到、无微不至的照顾父母c、游必有方，坚守正当的事业d、勿以恶小而为之e、顺其所好，去其所恶f、端身正意，光耀门楣g、爱憎不存于心，唯有孝不变h、开导父母，劝谏父母的艺术i、父母唯其疾之忧j、丧则致其哀，祭则致其严二、友爱兄弟，尊敬领导1、长幼有序主要表现在礼仪为先2、弟子规中的礼仪细则a、兄弟如同事，和睦同事就是尊敬领导b、同事之间不和睦无外乎两件事情：财物，言语c、凡事要长者先，幼者后，长幼分明d、及时准确的响应领导的工作安排e、尊重名分，善于
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心性淬炼模块：幸福人生之正心修身篇1-2天章：正心一、我们的心在哪里二、有什么方法去寻找我们的心1.梦由心生，循梦索心2.睡眠质量检测法3.安全感检测法4.生活习惯检测法5.身体信号检测法三、着四相污染了我们的心1.着“我相”2.着“人相”3.着“众生相”4.着“寿者相”四、是哪些心思阻碍了我们的发展1.癌症性格——攀比心和嫉妒心2.孤芳而自赏——严重的自恋3.贪婪的蛀虫——自私自利4.受害者的心态——嗔恨心5.隔膜的建立——怀疑心6.痛苦的情绪——追求绝对公平7.难舍的习惯——追求绝对完美8.中国人的顽疾——在乎他人评价9.人际关系的障碍——沟而不通10.过分的危机感——风险放大论五、如何剔