王泽仁老师的内训课程
一、孝顺之道 1.百善孝为先2.孝为德之本，德为财之本3.培养和父母的亲近感4.“代沟”是怎么形成的？谁挖的这条沟以至于填不平？5.孝顺的四个境界6.孝顺的三个层次7.尽孝的具体做法a、居则致其敬b、养则致其乐c、病则致其忧d、丧则致其哀e、祭则致其严二、婆媳之道 1.婆媳相处四大根本原则2.婆婆的责任和品格3.儿媳的责任与品格三、夫妻之道 1.为什么现代社会离婚率高？2.我们要重视婚姻3.婚姻的来源和礼仪4.婚姻感情如何长久维系5.婚姻中丈夫的责任和品格6.婚姻中妻子的责任和品格四、教子之道 1.教=孝 文2.忠孝治家，福能久享3.甚爱必大费，多藏必厚亡。4.我们是如何扼杀了我们的孩子？5.
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一、为什么我们在企业中获得不了快乐？ 1、待遇不符合心理预期2、发展空间不符合职业格局3、个人价值观与企业价值观冲突4、不是自己想要的职位和工作5、讨厌企业的某些人。。。。。二、到底什么样的企业才能使您快乐？ 1、三公：公平、公正、公开2、三民：民有、民享、民治3、三责任：保民、养民、教民4、三精神：奉献精神、合作精神、主人翁精神 三、领导为什么很累？ 四、好领导应该是什么样的？ 五、领导者品格 1、聪明睿智——临2、宽裕温柔——容3、发强刚毅——执4、齐庄中正——敬5、文理密察——别六、领导者行为规范 1、简在帝心，允执其中2、虚怀若谷，谦以下人3、从谏如流，广开言路4、赏罚分明，举贤任能5
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一、为什么我们在企业中获得不了快乐？ 1、待遇不符合心理预期2、发展空间不符合职业格局3、个人价值观与企业价值观冲突4、不是自己想要的职位和工作5、讨厌企业的某些人。。。。。二、到底什么样的企业才能使您快乐？ 1、三公：公平、公正、公开2、三民：民有、民享、民治3、三责任：保民、养民、教民4、三精神：奉献精神、合作精神、主人翁精神 三、领导为什么很累？ 四、好领导应该是什么样的？ 五、领导者品格 1、聪明睿智——临2、宽裕温柔——容3、发强刚毅——执4、齐庄中正——敬5、文理密察——别六、领导者行为规范 1、简在帝心，允执其中2、虚怀若谷，谦以下人3、从谏如流，广开言路4、赏罚分明，举贤任能5
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章：正心 一、我们的心在哪里 二、有什么方法去寻找我们的心 1.梦由心生，循梦索心2.睡眠质量检测法3.安全感检测法4.生活习惯检测法5.身体信号检测法三、着四相污染了我们的心 1.着“我相”2.着“人相”3.着“众生相”4.着“寿者相”四、是哪些心思阻碍了我们的发展 1.癌症性格——攀比心和嫉妒心2.孤芳而自赏——严重的自恋3.贪婪的蛀虫——自私自利4.受害者的心态——嗔恨心5.隔膜的建立——怀疑心6.痛苦的情绪——追求绝对公平7.难舍的习惯——追求绝对完美8.中国人的顽疾——在乎他人评价9.人际关系的障碍——沟而不通10.过分的危机感——风险放大论五、如何剔除被污染的心境 1.了解宇宙三大
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一、孝顺父母，增强使命 1、孝顺父母的四个阶段、五个层次2、家中孝顺子，公司忠义男3、弟子规中如何教导我们为人儿女a、恭敬的对待父母的耳提面命b、细心周到、无微不至的照顾父母c、游必有方，坚守正当的事业d、勿以恶小而为之e、顺其所好，去其所恶f、端身正意，光耀门楣g、爱憎不存于心，唯有孝不变h、开导父母，劝谏父母的艺术i、父母唯其疾之忧j、丧则致其哀，祭则致其严二、友爱兄弟，尊敬领导 1、长幼有序主要表现在礼仪为先2、弟子规中的礼仪细则a、兄弟如同事，和睦同事就是尊敬领导b、同事之间不和睦无外乎两件事情：财物，言语c、凡事要长者先，幼者后，长幼分明d、及时准确的响应领导的工作安排e、尊重名分，
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一、8590后整体分析 1、出身阶层多元化：a、富者富、贫者贫b、城乡差别、地域差别c、教育差别d、计划生育的一代：双生与独生2、8590后的专属词：a、富二代、高富帅、三高绅士b、剩男、剩女c、潮男、创意达人d、愤青、屌丝。。。。3、小小的梦想和大大的现实4、8590后是矛盾综合体：a、传统和变革b、古典和新潮c、接纳与反叛d、依恋和独立5、8590后价值取向a、奉献与报酬b、爱与被爱c、公平、公正、公开d、我的地盘我做主e、尊重与被尊重二、8590后管理之道 1、管事理人/引领疏导2、权利和魅力3、物质和精神4、现实和愿景5、民主与自由6、信任和授权7、个人和环境8、不变与变化9、洗脑与沟