王小兵老师的内训课程
现场效率改善【课程简介】中国廉价劳动力的优势正在逐步消失，招用工难的问题在各地开始显现。从现场要效率将是制造业突围的唯一出路！日本的工业生产效率是美国的3倍，而中国的生产效率只有日本的1/25 ，中国企业的效率改善到了迫在眉急的时候了！本课程旨在通过对中国企业现场生产效率的分析，展示目前生产现场的各种浪费现象，帮助认识生产现场管理存在的一系列问题。同时，指明有效解决这些问题的思路与方法，以期运用相应的方法和改善工具提升生产效率，从而有效降低企业生产成本，获得领先的竞争优势。【培训目的】¬明确企业现场中浪费，认识隐形的浪费并最大限度
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一线主管督导才能提升训练【培训时间】：2天【课程目标】 ➢ 了解现场第一线主管的角色与功能 ➢ 掌握成为成功一线主管的要领 ➢ 了解一线主管的应有的修为 ➢ 掌握第一线干部的四大职责（工作管理、工作改善、作好人际、培育部属） ➢ 掌握现场第一线干部领导部属的技巧 ➢ TWI督导人员训练（Training Within the Industry）课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为
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中层干部管理人员技能提升训练【培训时间】：二天、四天、六天、八天【课程背景】： MTP（Management TrainingProgram管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起，已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训练体系。MTP训练中每项内容都是可以实际操作的管理技能，这是因为企业管理人员要掌握的是以“How to
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生产成本控制与业绩提升【培训时间】 二天【课程目标】转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求掌握现场管理者做事原则与沟通方法明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系学会沟通、批评、表扬下属的技巧【课程背景】 自从中国加入WTO之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低者胜！所以