谭显国老师的内训课程
营销人的提升课： 拿什么来完成营销目标？课题背景能否按时按质按量完成营销目标，关系到一个组织的生存和发展。拿什么来完成营销目标？能不能更加高效地完成营销目标？能不能超额完成营销目标？这些问题一直困扰着企业管理者和营销体系人员……参训对象企业高层管理人员及营销体系人员。培训形式九九归一式的培训：案例分析+头脑风暴+思考启发+理论升华+实操演练+游戏互动+现场答疑+心得分享+团队PK，最终转换为高效的培训收益。培训时长 6小时。主要内容 ✓ 影响力与营销目标密不可分 什么是影响力 影响需要达到的3个重要目的 什
讲师：谭显国查看详情
新岗位的必修课： 超级执行力的启动密码课题背景95以上的职场人员，角色转变后都会感到很不适应；明明已经很努力了，但是执行力还是不达标。原来，我们一直没有找到启动密码……参训对象新入职的员工；新晋升的管理人员；企业主管级及以上的现职人员；企业期望其执行能力提升的人员。培训形式 九九归一式的培训：案例分析+头脑风暴+思考启发+理论升华+实操演练+游戏互动+现场答疑+心得分享+团队PK，最终转换为高效的培训收益。培训时长 6小时。主要内容 ➢ 导入：价值观和方法论，超级执行力启动关键在思维 ➢ 利益：动态平衡 任何事情都同时存在各种不