张小强老师的内训课程
精益赋能 《匠心智造与精细化管理》 专为制造型企业量身订制，全面提升企业“智造”水准 解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“战略设计”转化输出为“战术成果”课程背景®“精”——少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，从而实现企业“两高一低”目标值：高质量、高效率、低成本。®“益”—— 产出更多经济效益，实现企业转型升级的目标，形成精益求精文化。精益管理是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最
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精益7S落地与精细化导入 专为企业量身订制，全面提升生产干部管控力 解决生产型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程结构|章 节 |项 目 |主 旨 内 容 ||第一章 |精益7S实战 |一、7S推行的目的与意义 || | |1.古语：千里之行始于足
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变成本中心为利润中心 《采购成本缩减5个驱动力与SCM供应链2个盈利增值点》 主讲：张小强 导师一、课程简介： 当今世界,在市场经济体制下,物料管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。以制造型企业和能源型企业为例,物资消耗占总成本的1/3以上。采购环节每降低1的成本，企业利润将增加5-10，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，当下，在我国大多数企业中
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激活个体·盘活组织 《凝心聚力·结果导向》 专为生产型企业量身订制，全面提升企业“竞争”水准 解决生产型企业面临的现实困惑与挑战，让“基层力量”迅速成为“中坚力量”课程纲要：第一章：观念篇：建职场品牌，创辉煌人生1. 什么叫职业化2. 真正的保障：就业保障VS职业保障3. 保障的来源：成为优秀的职业人4. 职业化对我们的帮助是什么5. 痛苦的工作VS快乐的工作6. 如何避免成为职场植物人7. 如何让雇佣军变成志愿军8. 小心！不要被你的公司圈养
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《盘活资金－订单及时化均衡生产组织 与供应链协同驱动降本》PMC与SCM 专为制造型企业量身订制，构建均衡化供应链运营体制，全面提升干部管控力 为什么一方面拥有大量库存，而一方面却因为物料短缺而停线？ 为什么真正需要的物料没有到，而暂时不需要的物料入库呆滞？ PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败。且PMC部门掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响生产部、工程部、采购、货仓、品控部、开发设计部、人力资源及财