王坤老师的内训课程
TED演讲艺术 ——主讲：王坤课程背景： TED演讲，从1984年创立到现在，已有30多年的发展历程，影响了一大批有识之士。TED主张用18分钟分享值得传播的思想（Ideas worth spreading），用思想的力量感染他人。TED演讲被公认为世界上最高水准的演讲，成为公众演讲的“金牌标准”，其中的演讲技巧吸引了无数想提高演讲水平的人士，所以基于对TED的研究，设计开发了本课程。作为演讲者，你是否有这样的困惑？在做营销演讲、竞聘演说、项目路演、招商演说等一切演讲的场合，茶壶里煮饺子，有货倒不出；演讲枯燥
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TTT培训艺术课程背景：现如今，在企业内部不乏有着丰富经验的职场人士，如果能把他们的经验进行萃取和加工，再把经验标准化，甚至课程化，从而在企业内部进行传承和复制，这将大大提高企业人才的培养效率和效果。特此设计与开发本课程。培训讲师：国际IOCL认证高级培训师 王坤曾在某集团企业负责整个集团培训体系搭建，包含内训师团队的选拔、培养和管理，在此领域经验丰富。曾任安徽蚌埠广播电视台节目主持人、十余年职业演讲教练，对公众演讲与表达有着较深入的研究。培训方法：讲解讲述/小组讨论/案例分析/实战演练课程目标：学员在培训前能够熟练运用ADDIE模型完成标准化课程的设计与开发；学员在培训中能够熟练运用授课和控
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有效沟通技巧【客户案例】此课程已为“一汽大众”“湖北清江水电”“江苏方洋集团”等企业培训过。【课程备注】这里的“效”包括两层含义，一是“效率”；二是“效果”。本课程培训追求的目的是在有限的时间内，达到沟通的真正效果，即沟通的目的。【课程简介】1、第1/2章，主要讲解与训练“沟通的基本技能”；2、第3/4/5章，主要培养在实际工作中“人际交往”的能力，如何与上中下级流畅沟通；3、第6章，通过实操项目“管理金字塔”训练层级间沟通，培养团队领导力，并为“跨部门”沟通打基础；4、第7章，主要讲解“跨部门沟通与协作”；5、第8章，主要讲解和
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高效会议管理 【客户案例】此课程已为“华中科技大学总裁班”“苏宁云商”“商界传媒”“上海新跃联汇”“湖北清江水电”“上海触宝科技”等企业培训过。【课题注解】本课程中“高效”的“效”包含两层含义，一是效率，二是效果。如何界定会议是否高效，就是“有没有用最少的时间或计划时间内达到会议的目的。“【课程背景】 1.您是否每天忙于众多会议之中，常常分身乏术？ 2.您的同事是否经常抱怨会议太多，时长太长并且未达到预期效果，问题没有得到有效解决？ 3.您的公司是否因为会议效率低下而影响工作进程和质量？【课程收获】本课程为您找到了解决问题的方法，
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基于逻辑思维的演讲技巧与有效表达【特别说明】本课程，不同目的会有不同的授课内容和形态，比如你要提升工作汇报能力？项目路演能力还是会销演讲能力？等等，不同的目的会有不同的课程设计，所以希望您能给予我更具体准确的需求。【客户案例】此课程已为“三星电子”“江苏方洋集团”“江苏天泽信息”“宜昌商业联合会”“苏州FOSS”等企业培训过。【课程背景】演讲，讲演，演说，都是同一个意思。演，是指“投入”；讲，是指“叙述”，投入地叙述一件事情，就是演讲。以此为定义，你会发现我们每一天都在演讲，所以演讲是每一个人的必修课。1.作为企业领导者，您的语言表达能力将直接影响你