杨克明老师的内训课程
《管理者“七力”修炼》 课程介绍培训方式： 专题讲授+案例讨论+互动问答+现场演练讲师简介：杨克明博士 清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。 中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。 青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会会长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国百位优秀讲师，中
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《从“中间”到“中坚”——管理人员MTP训练》 课程介绍一、为什么学习本课程： 路线确定之后，起关键作用的就是干部。兵熊熊一个，将熊熊一窝。20的干部承担企业80的责任。以上无不说明管理者的重要性。中层管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何运用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者综合素质如何提升？作为一名优秀的管理者，这是必须关心并回答的问题。通过本课程，我们能够找到上述问题的答案。二、通过本课程您将学习到： 中层管理者在角色认知和转换、部属培育（管
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《从执行到复命》 课程介绍一、为什么学习本课程： 为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40？ 为什么有那么多的企业家和管理者慨叹：做企业太累了！而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假？ 为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁，却创造了一个又一个奇迹？ …… 企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业不是没有制度，不是没有计划，不是没有战略和人才，而是不能坚定、彻底的执行
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国学与企业管理 讲师：杨克明课程内容：第一讲：传统文化与国学解读1. 文化的三个层面2. 传统文化的内涵3. 传统文化的传承法则4. 传统文化与国学5. 国学的分类6. 国学的内核第二讲：国学在现代管理中的应用1. 国学精粹十二道2. 以儒做人，以道养身，以禅清心，以墨尽责，以法为基，以兵入市3. 管理的四种形式4. 佛学思想借鉴5. 墨家思想借鉴6. 道家思想借鉴7. 法家思想借鉴8. 兵家思想借鉴第三讲：国学与职业素养1. 孔子、孟子、程朱学说2. 仁、义、礼、智、信
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工匠精神与职业素养讲师：杨克明培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1天课程内容：第一讲、工匠精神是什么工匠的昨天和今天工匠精神的定义工匠精神的内涵工匠精神的实质第二讲、工匠精神为什么大国崛起之精神利器企业长寿之精神法宝个人成长之精神动力时代呼唤工匠精神第三讲、工匠精神案例解读古人的工匠精神现代中国企业的工匠精神美国企业的工匠精神德国企业的工匠精神日本企业的工匠精神大国工匠第四讲、工匠培育“六脉神剑”工匠之道工匠之心工匠之思工匠之行工匠之法工匠之术第五讲、工匠精神塑造“四大法宝”工匠精神源于心工匠精神勇于新工匠精神甘于辛工匠精神归于馨...
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管理者五项技能修炼项修炼：问题管理——逢山开路，遇水架桥问题不清零，发展等于零对待问题三大理念三不放过问题管理三部曲怎样做“小三角”对待问题三种状态问题清零模型：FDAR第二项修炼：目标管理——目标明确，预算到位背好自己的“猴子”两书一表目标管理“三步曲”目标制定“五要素”目标制定程序目标制定工具目标制定案例目标分解原则第三项修炼：日清管理——日事日毕，日清日高日清的目的日清的内容日清的形式日清的手段日清会的“五个一”日清实施工具日清纠偏日清范例第四项修炼：激励管理——三法并用，正面导向激励的实质激励的意义激励的原则物质激励做基础晋升激励定方向精神激励创文化海尔范例第五项修炼：文化管理——同心