郑凯文老师的内训课程
《目标与计划管理-沙漠掘金》沙盘模拟课程021272500引言：这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… …游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？241935024574500如果：掘金队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构… …一切的一切都是活动中的真实体验！这就
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16510000《企业战略罗盘沙盘模拟演练课程》找到新时代下 战略制胜的新逻辑114046019812000By资深讲师：郑凯文 Kevin31750007493000本课程经由权威机构美国认证协会（ACI）正式授权使用！《企业战略罗盘》沙盘模拟课程课程背景：随着市场化、信息化和全球化步骤的加快，当今企业所处外部环境中的一个最为突出的特征是：变化是唯一不变的事物。如何在竞争日益激烈且复杂的市场环境中求得长期生存和持续发展，已经成为企业面临的首要问题。解决这一个问题的关键在于企业是否确立了适应外部环境变化和自身条件特点的企业战略。美国著名管理大师彼得德鲁克曾指出：对企业而言，未来是直观重要，经营
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《商务谈判与说服力-铁路大亨》沙盘模拟课程038417500课程背景：19世纪60年代美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻隔，没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准通过了第一个建设太平洋铁路法案，该法案通过了由太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路，也给居住在峡谷中的拓荒者以及批发商带来了挣钱的机会。在这个节奏快捷、激烈竞争的过程当中，拓荒者和批发商队要通过快速且频繁的买卖、灵活的交易来使自己的队伍利益最大化。在《铁路大亨》项目运营中，根据参与者人数平均分为10个小组进行项目体验，各自模拟经营一座自带火车的车站，项目时间为6小时，运营结束时按照经营状况决定优
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团队领导力沙盘【课程背景】领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点。本课程将帮助管理者认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。通过案例分析和工具演练，深入研究领导力的
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《团队执行力提升-沙漠掘金》沙盘模拟引言： 这是一次神奇的淘金之旅 一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴 时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力 是折戟沉沙还是满载而归？ 让我们拭目以待！沙漠掘金项目描述： 本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南针、寻宝图、水和食物－－－－骑上骆驼，登上越野车，“出发”，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅。在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠
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165100《非财务经理的财务管理沙盘模拟演练课程》轻松化解非财务人员不懂财务的难题1140460198120By资深讲师：郑凯文 Kevin308610010033000本课程经由权威机构美国认证协会（ACI）正式授权使用！《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程课程背景：掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，才会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运营，增强实际工作中与财务部门沟通的能力，实现企业的优化和可持续发展。为解决非财务人员学习财务知识时