何冰老师的内训课程
《商务谈判技巧与实务》（原版课程）主讲老师介绍： 何冰老师，MBA，中国进入培训业最早的实战派培训专家，曾任某知名大型跨国公司大区经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居4.5分以上（5分制），成为近十年来最受
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《MTP-如何成为一名优秀的经理》主讲老师介绍： 何冰老师，MBA，中国进入培训业最早的实战派培训专家，曾任某知名大型跨国公司大区经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居4.5分以上（5分制），成为近十年来最受欢迎的培训师之一。 何冰先生
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“少了一位优秀的员工，多了一个不称职的经理”长期困扰着中国众多成长型企业，本课程是专门为了解决这一问题而研发的，已经为近500家企业提供过内训，场场精彩！！ 《从专业/技术人才走向管理精英》（2015版）主讲老师介绍： 何冰老师，MBA，中国进入培训业最早的实战派培训专家，曾任某知名大型跨国公司大区经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际
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《打造高效执行力》课程内容： 第一单元 执行=3个硬件+1个软件 [pic]什么是执行 [pic]执行的三大硬件 [pic]执行的软件：执行文化让企业行动起来 [pic]执行，企业成败的分水岭 第二单元 三大硬件之一：人员流程—先人后事！ [pic]人员法则：人才透支法则 [pic]理念先行：先人后事 [pic]企业王道管理思想 [pic]头不发昏-高管的执行力 [pic]腰不能软-中层的执行力 [pic]手脚灵活-员工的执行力 第三单元 三大硬件之二：战略流程—让目标和方向引
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销售实战技能系列训练销售实战技能系列训练主讲专家：何冰 培训需求调查表业内著名实战派培训专家领 域：销售 销售技巧培训对象：基层主管 新员工 基层员工 课程收益如何有效建立深厚的客户关系；如何增强销售谈判技巧；如何有效发掘客户需求；如何正确分析客户类型。课程特色反应层面—生动、互动，学员爱听，愿意参与；收获层面—大量真实案例，真正让学员学有所得；行为层面—实用工具与方法，让学员学以致用；转化层面—培训与指导相结合，令效果全面提升。现场图片科维全国经销商大会暨签约大会何冰老师正在授课学员互动何冰老师授课现场学员认真听课课程内容销售实战技能系列训练课程大纲：1、 案例分析与讨论：为什么他赢得了这
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亲身参与真实的谈判领会总结出(谈判练习之一): 销售谈判原则 有利的定位 制定高目标 良好地运用信息 充分了解自己的优势 满足需求为先, 要求为次 按照计划让步 ·感受谈判高手之间的碰撞，领会谈判原则的运用（实例录象） ·参与经典的谈判,谈判中的让步策略 (谈判练习之二): 让步的精要 让步的原则 让步常犯的错误 销售谈判的三个层面概述 销售谈判的竞争性 提出要求 定出交换条件 销售谈判的合作性 ·参与经典的谈判，领悟如何将谈判的原则体现到实际的商务谈判中 (谈判练习之三): 开放式提问 测试及总结 有附带条件的提议 需要, 要求及谈判条件 ·参与经典的谈判，感受谈判的创造性源于客户需求的发现