汪学明老师的内训课程
激情飞扬再创辉煌从优秀到卓越经销商课时：两天一夜进入新世纪以来，商业竞争越来越表现为立体的综合竞争，企业要想在竞争中获胜，仅靠提高内部的生产效率已经远远不够了。 您需要更贴近您的客户。 如果您和客户的沟通能像内部沟通一样和谐、通畅，那么还有什么可以担忧的呢？这也是为什么全球商界竞相大力开展各种形式的客户关系管理的主要原因。 一直以来，管理者们都明确的意识到最重要的20的客户为企业带来80的利润，所以，一时间泥沙俱下，竞争者们开展了各种形式的客户关系维护手法。 如何才能脱颖而出，让您的客户更了解您，同时能通过亲身经历真正的融入您的团队？ 您的客户、供应商、经销商、代理商是否像您内部的员工一样为了
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卓越的经销商管理课时：2天课程介绍：经销商是企业最重要的合作伙伴之一，在中国许多的商业案例体现，与经销商合作的成功与否，在很大程度上决定着企业的命运，特别是对于分销企业来讲。本课程立足于：如何通过选择合适的经销商、发展经销商与有效的管理经销商，从而使经销商成为真正意义上的战略合作伙伴。 培训目的：1、建立一套管理经销商的系统，帮助学员找寻合适的商业伙伴，减低管理时间并提高效益； 2、如何有效的利用经销商资源来达成公司的目标，并利用本身的专业技能提升经销商不足的地方； 3、如何使经销商更积极、更主动的配合来完成公司的目标。 4、掌握销售渠道的设计和管理及如何解决渠道中的冲突。 培训方式：导师讲授
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订货会经销商 课时：2天培训受众 经销商、企业 课程收益 本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述，旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢；提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量；特别是调整经销商心态，提升经销商的竞争力，让经销商与总部配合质量高，从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时，老师生动幽默，控制气氛好，能有效激励经销商并结合行业成功案例，切合实际来引起学员的共鸣；另外汪学明老师还会对经销商的经营理念、管理之道、科学订货、库存管理？、品牌运营等等多方面进行解析，提升经销商专业化程度。 课程大纲 第一讲 品牌无价mdash;mdash;卓越经销商应致力于品牌落地 一、品牌运营是必然