温茗老师的内训课程
管理教练技术课程背景： 一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO就是伟大的教练——杰克.韦尔奇。进入知识经济时代，领导者面对面对商业环境的快速变化和不确定性，如何带领新一代年轻的团队成员创造佳绩？ 我们认为人的潜力就是冰山下的部分，但苦于缺乏系统化的工具无法深入探寻，今天，教练技术全面开启了这一探索过程，深入有力的交流沟通为组织提高绩效，创造价值提供了全新的可能。 学习做教练技术从掌握四项基本能力和核心能力开始，进一步学习教练基本工具和教练架构，通过大量的情景教练活动，不断提升教练的状态，提升自身教练能力。优秀的企业持
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价值倍增——新商业模式创新课程背景： 一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO就是伟大的教练——杰克.韦尔奇。随着商业竞争日益激烈，中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值，已经成为了一个关键的重要领域。 如何建立创新的商业模式和运营模式？如何定位客户和客户价值？如何整合资源设计交易结构？如何设计独特盈利模式？如何持续提升企业价值？本课程以运营模式和商业模式为核心，分享案例，剖析项目成长的内在逻辑和路径。透过结合教练技术，以“商业架构+教练”的方式去练习、研
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【课程特色】 现场根据自身案例剖析和课堂训练！ 透过教练对话引导学员思考业绩提升的逻辑思维！ 流程化设计聚焦绩效目标达成的步骤和方法！ 【课程对象】 营销管理者、营销总监、营销团队、销售人员 【课程课时】2天（6小时/天） 【学习目的】 结合实际案例介绍业绩高效提升的路径，重点介绍绩效价值链技术的架构和要素，如何循序渐进的实施落地，挖掘业绩价值链的潜力和探寻突破性业绩提升的方法，透过现场训练掌握具体的操作方法，并进一步完善落地实施的系统。 【学习收获】 （1）掌握业绩目标达成的教练架构和要素 （2）掌握业绩提升价值链技术和实施方法 （3）掌握业绩提升、成本降低、利润增加等绩效教练方法 【课程内
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（一）课程时间日期课程内容培训时间1YFY-001你也可以是教练----认识教练1天2YFY-002企业管理进入教练时代----教练型领导力1天3YFY-003心态教练专业技巧1天4YFY-004管理教练专业技巧1天5YFY-005教练工具-七步教练地图1天6YFY-006教练工具-九型人格1天7YFY-007现场教练工作坊 ----七步教练地图1天8YFY-008现场教练工作坊 ----九型人格1天（二）课程内容简介管理教练专业课程(MCP)本课程是IAPC（美国国际专业教练协会）管理教练课程的改进版，内容涵盖YFY-001至008各模块课程内容，本课程系统介绍了管理教练技术的方法方式和教练