卓越领导打造高效团队

　　一 引　言 1. 解问题？或换问题？　　2. 新思考水平——经营的眼光　　3. 复杂的问题没有简单的答案　　4. 错的问题没有对的答案　　5. 转换思维,建立全新观点　　6. 改变的循环与持续成熟模式　　7. 基本课程框架介绍 0．5小时 讲授　　二 揭开团队的面纱 1. 管理思维的演进与团队建设的关系　　2. 团队对组织的益处及对个体的影响　　3. 知识型工作团队的特征。　　4. 参与导向与控制导向管理模式的异同　　5. 不同管理模式对团队组建的影响　　6. 有效团队管理的十二项特征　　7. 团队凝聚力与共识的形成　　8. 团队的使命与挑战　　9. 团队目标的设定与承诺　　10. 团队的

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共塑成功团队

　　1、 团队故事案例分析　　陷入困境的团队　　团队成长中的八大难题直面迎解　　2、 团队概念团队中的10种角色分析角色作用　　角色特征　　角色优点　　角色缺点　　互动项目：工作坊体验馆　　4、 团队合作三步曲　　专心：土豆游戏　　信任：黑暗世界　　沟通：聆听小插曲　　5、 角色互动　　游戏：比比谁的牌好...

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如何快速打造高绩效狼性团队

　　（一）、对高绩效团队的期待　　1、团队：高绩效组织的基石　　　　　　2、团队的5P要素　　3、团队和群体的区别　　　　　　　　　4、团队的类型　　（二）、团队为什么如此流行　　1、团队为什么如此流行　　　　　　　　2、组建团队所遇到的阻力　　3、团队的影响力　　（三）、诊断团队的发展阶段　　1、成立期　　　　　　　　　　　　　　2、动荡期　　3、稳定期　　　　　　　　　　　　　　4、高产期　　5、调整期　　（四）、弹性地统领团队　　1、团队领导的两种行为　　　　　　　　2、四种不同的团队领导方法　　（五）、诊断团队的角色　　（六）、制定共享的团队目标　　1、让目标引航　　　　　　　　　　　

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卓越团队领导的8项核心修炼

　　纵论领导力　　儒家学说的领导力精髓　　黄老之道的领导力　　佛家思想中的领袖观　　世界着名领袖的领导力本质扫描　　什么是领导？　　什么叫做领导力？　　卓越领导的8项修炼　　卓越领导的责任观　　如何为你的部下创造思考和发现的机会？　　如何体现员工的价值？　　如何正确的表扬和批评？　　如何运用精神薪酬策略？　　如何快速培养干才？　　如何将人性化和趣味融入工作中？　　如何实施物质激励？...

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电信营销团队拓展训练2天课程

　　天　　10：00　　到达拓展中心、入营训示　　目的：提出训练要求，明确训练目标，带出时间与聆听的重要性，激励引导　　学员积极参与和严格要求　　10：30　　口号大比拚　　目的：了解自己及团队的强弱项，达到知人善用的效果　　11：00　　七级浮图　　目的：在综合训练场上,以平地、网笼、梅花桩、独木桥、天梯等特设的7个项目，要求每队分组完成，并以后一名队员的完成时间作为终考核标准。其中体现了作为一个团队“水桶的容水量由短的那根木板决定的原理”，使团队在整个过程中互相扶持、共同进步，并以团队的胜利作为指引队员前进的旗帜，队员间的帮忙，打破男女队员或不同部门、不同岗位成员之间的隔阂；项目完成后分组

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员工职业化责任心和企业如何经营管理员工责任心培训

　　部分：　　什么是职业化责任心：　　职业化责任心就是对自己的工作主动自愿负起责任；　　职业化责任心就是强烈的敬业的精神和合作的态度；　　职业化责任心就是一切为了满足市场需求和让客户满意；　　职业化责任心就是要有积极寻找技术解决方案的心态，而不是找借口；　　职业化责任心就是要有执着坚持的心态和拼搏的精神。　　职业责任心就是要有将过程细节执行到位；　　职业责任心就是要有良好服从意识；　　第二部分：　　什么是职业化责任心；　　为什么要承担责任？ 优质职业化责任心的重要性；　　1.责任=机会 ；视频：梦想与责任；　　2.责任是生命赋予我们的天职，是一种使命　　3.责任意味着成长　　4.责任一种虔诚，

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