如何有效的安排工作

事找人:找对人做对事管理者最大的困扰就是:如何把合適的人放在合適的位置.安排工作时，我们不能看谁漂亮，就特别的眷顾。而是用人所長,避其所短，夸张一点举例：河对岸有事，你要找个会游泳人过去，否则事没办成，人被淹死公司还要负责工伤。语言要精准我在做培训的时候，喜欢现场互动，这样学习的效果会好很多，毕竟理...

高献洋 2012-08-16查看全文

---