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第一,向细节管理要生产力。一树一菩提,一沙一世界,生活的一切原本都是由细节构成的,老子说过天下难事,必做于易;天下大事,必做于细,今天汪老师的辅导更是精辟地指出,每一个做的都是小事,团队合起来、累积起来才是大事。在今天,随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个要求精细化的管理时代已经到...

汪中求 2007-08-27查看全文


第一,以市场为导向的战略管理,解决的是做什么的问题; 第二,以品质为核心的生产管理(不是指制造,而是指为客户提供产品和服务的全过程),解决的是好不好的问题; 第三,以企业文化为最高标准的人力资源管理,解决的是愿不愿的问题。 所有的管理者日常工作当中所做的事情虽然纷繁复杂,然而可以把它主要集中在两个方...

汪中求 2007-08-27查看全文


第二,企业应多以公司的形式来组织员工的有关活动,倡导和推进员工的工作交流和同事交心。由于企业发展历史的因素,公司人事结构很难得那么单纯,而清楚有连带关系的人员是不现实的,因此需要以团队活动来冲淡个人关系。 第三,在我的公司我们不容许我们的部门经理跨部门去请客,老乡、战友、同学,可以有互相吃请,人之常...

汪中求 2007-08-27查看全文


对于一般人而言,死并不含有什么意义,便是生也未必就有什么意义,因为,有史以来,生的伟大,死的光荣者毕竟少而又少。然而,人们还是怕死,至少不喜欢死。据说,功力深厚的僧伽能超然坐化,真正死而无憾,算是空得可以。遗憾的是,只有耳闻未曾目睹。 死如秋叶之静美,这样的人我眼见的只有一个,那就是我的祖母。出身名...

汪中求 2007-08-27查看全文


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