刘晖老师的文章
实施六西格玛管理 推进管理创新一、 六西格玛管理的起源与发展近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格玛管理的概念和相应的管理体系，并全力应用到公司的各个方面，从开始实施的1...
刘晖 2022-11-04查看全文
关于企业改制的关键问题的思考当前，国有企业改制工作正在全国范围内如火如荼地展开，无论是从规模上，还是改革的深度上，都较以往国企改制有了更进一步的提升。特别是中央直属企业的改制较以往有了突破性的进展，主要原因是此轮改制的主要政策依据国经贸企改 [2002]859号文件的有效期定为2008年年底，之后有...
刘晖 2022-11-04查看全文
以企业核心竞争力的增强来实现多元化战略企业核心竞争力（The Core Competence of the Corporation）是美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出的来的。他们的解释为企业的“一组先进技术的和谐组合”。这里提到的先进技术不是单指科学技术，它既包括科...
刘晖 2022-11-04查看全文
精细化管理 追求卓越 基业长青关键词：精细化管理 趋势 企业管理内容摘要：精细化管理是当代企业管理发展的趋势、是一种理念，一种文化。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及...
刘晖 2022-11-04查看全文
问责制是和权力密不可分的，它的逻辑基础是有权力就必然要负责任，只要在权力范围内出现某种事故，必须有人为此承担责任。严格意义上的问责制度的前提，是拥有清晰的权责，合理地配置和划分管理权力，以及合理的进退制度。让责任“归位”，使监督“强硬”，对失职和渎职的领导人员一律追究责任，使领导人员树立一种高度的责...
刘晖 2022-11-04查看全文
岁末年初是许多企业最为忙碌的时节---又要开始企业内部进行绩效评价考核。绩效考核作为onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力资源管理的工具和方法，其对于企业管理的重要性已为广大的管理者所认同，相当...
刘晖 2022-11-04查看全文
关键词：物流 绿色物流 环境 可持续发展内容摘要：物流活动对生态环境的破坏越来越严重，如废气污染、噪音污染、资源浪费、交通堵塞、废弃物增加等，这些后果在一定程度上违背了全球可持续发展战略的原则。绿色物流是经济可持续发展的重要方面，它与绿色制造、绿色消费共同构成了一个节约资源、保护环境的绿色经济循环...
刘晖 2022-11-04查看全文
赵洪伟 国企脱困看东北，东北脱困看辽宁。辽宁国企脱困与否，事关全国国有企业三年改革与脱困的成败。在辽宁宣布：“辽宁如期实现国有企业三年改革与脱困阶段性目标”之后，又推出了一项引人注目的计划：中英联手重组辽宁国企。在经过半年多的准备后，目前该项目已进入全面启动阶段。 最大的”和“最重要的”项目 据透露...
刘晖 2022-11-04查看全文
奥运经济的话题深远悠长，内容众多，面对中国经济的日益腾飞，面对2008年北京奥运会的筹备，借历届奥运会经济运作成功的范例与数据，对奥运经济的有关问题进行研究，以期为北京2008年奥运会的经济运作起到抛砖引玉的作用。一、奥运经济的概念、形成及其背景分析1、奥运经济的概念奥运经济是指主办国组委会的直接效...
刘晖 2022-11-04查看全文
如果从2010年中国家电企业界发生的所有大事中评选一件出来，我相信大家对“陈黄之争”一定会榜上有名的。抛开其事情本事不说，从他们的争夺背后，我们更加了解了一个不算新兴的职业“职业经理人”。职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为,将经营管理工作作为...
刘晖 2022-11-04查看全文
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，而在班组管理中扮演至关重要的角色便是班组长。班组长作为quot;兵头将尾quot;，是贯彻落实制度、措施的桥梁纽带，承担着组织生产、安全监督、技术指导、相互协调和劳务分配等工作，也是传...