盖烈夫：市场远比产品更重要

　企业经营，到底是产品重要还是市场重要？有人说市场重要，有人说产品重要。强调产品重要的企业，则大力研发产品；强调市场重要的企业，则大力开发市场。其结果注重市场开发的企业，经营业绩逐年增长，注重产品的企业，往往因市场表现不佳而年复一年地陷入产品研发的苦恼循环之中。为什么？主要原因就是只注重产品的研发而...

盖烈夫 2011-05-17查看全文

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如何作好企业的内训？

　一、要认真解决好如下八个问题： 　　1、要充分认识培训中存在的问题，进而针对问题进行有效的培训； 　　2、要了解企业和员工的培训需求在哪里，针对需求开展培训； 　　3、要懂得如何找准不同层级员工的培训切入点、关键点，使培训更加切合实际； 　　4、培训师要懂得为师之道，培训之法。 　　5、要提升兼职...

盖烈夫 2011-05-17查看全文

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职业经理“十个不争”的律条

职业经理的生涯往往都处在风口浪头上，那么如何面对复杂而又艰辛的管理？如何面对多变而又险恶的环境？如何面对难测难料又难处的人际关系？如果稍有不慎，失败必将是你的结局。鉴于此，我曾给自己定下了十个与世不争的律条，终于经受了比战场更为残酷的考验。今天，我虽然已经远离当初，但是，只要我的双脚还立足于市场，这...

盖烈夫 2011-05-17查看全文

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盖烈夫：小议将者之“辅周”与“辅隙”

总裁办公会是企业的高层会议，参加会议的都是高层管理者，研究的问题都应是企业中的大事。然而，我发现他们在开会时问题很多。其一、主题不清，议题不明；其二、即使有主题也常常跑题东拉西扯；其三、只要有人插一杠子，会议的内容便立刻转轨；其三、所言之事大事不多，小事不少；其四、主持者不善总结归纳，更显决策不足；...

盖烈夫 2010-12-16查看全文

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