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李禹成老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力 执行力
  •  企业培训请联系董老师
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李禹成老师的文章

大学教授告诉我们,我教的是知识和理论,你们一定要将之转化为行动,才可以成功。嗯,有道理,但是我接着发现:我们每天都在走路,都在说话,都在哼歌,但是,99以上的人并没有因此成为竞走冠军,99以上的人并没有成为演讲专家,99以上的人并没有成为流行歌手,为何记得在中粮金帝时,公司非常重视员工的文体活动,每...

李禹成 2016-11-17查看全文


成功的领导者,都懂得以理寓情,以情感人的领导艺术。在工作中,切不可小看感情投资,尤其是在以人为本的企业经营战略中,感情投资对人才的发挥和人心的归向常起到意想不到的作用。义(理智性同道之义)结知音情(协作之情)结友,常常能形成一种无坚不摧的强大力量。雪中送炭的关怀,解人急危的帮助,常令人终身难忘,排解...

李禹成 2016-11-17查看全文


管理过度并且领导不足的企业最常犯的一个错误,就是将长期规划看作是万灵丹,可用来拯救公司的缺乏方向,以及无法适应日趋竞争且动态多变的商业环境。但这种想法不仅错误地诠释了方向设定的本质,也绝对行不通。长期计划总是旷日费时。每当意外发生,就必须重新规划。身处快速变动的商业环境,意外状况通常会成为常态,因此...

李禹成 2016-11-17查看全文


领导力比管理能力更重要有两种观点:一是:认为领导比管理更重要,至少是和管理相提并论,认为企业制度性的管理是企业管理的基础,也是人性化领导的基础,即制度管理为根基,来进行人性化的领导和管理,人治大于法治。二是:把领导看成是管理的一部分,把领导看成是管理过程中的一项功能、手段和活动,即大管理的观念。持这...

李禹成 2016-11-17查看全文


在官本位的文化环境里,我国企业里占据领导岗位人的行为表现,与官场何其相似我们有必要依照上面的分析,对领导作用进行再认识。首先我们要纠正以下的传统观念以及相关的态度:以为行政职务就是领导职位,履行岗位职责就等于实行了领导。在经理人岗位上,你可以是领导,也可能是事务主义者,八面玲珑的维持会长,甚至只是一...

李禹成 2016-11-17查看全文


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