王老师老师公开课
消费者行为洞察与营销策略 2021-05-27
消费者行为洞察与营销策略（广州，6月26-27日） 【培训日期】2021年6月26-27日【培训地点】广州【培训对象】企业董事长、总经理、营销总经理、营销总监、营销经理等中高层管理者。【课程背景】研究消费者行为一定和福尔摩斯探案一样扣人心弦，不过它却是用来帮助解决这种类型的问题的：第一，为什么女性和男性会为了改善自己的容貌，可以忍受整容手术的痛苦？第二，一家公司如何利用互联网来对一位新生流行歌手进行宣传？第三，为什么人们被吓得半死，还喜欢看恐怖电影？第四，如何使用对消费者决策的理解去设计产品并制定营销策略？消费者行为学是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和
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演讲与工作汇报 2021-05-20
演讲与工作汇报（上海，11月29-30日） 【培训日期】2021年11月29-30日【培训地点】上海【培训对象】全体员工、骨干员工、部门主管、企业高管【课程背景】公众演讲是提升个人影响力的重要途径之一。米基-柯斯坦萨说，要超越别人，你必须“有即兴演讲的本领，不管是一对一的交谈，还是面向一个群体的讲话，其实都是在做一个有说服力和容易让人信服的报告”。公众演讲通常是针对某一专题进行的发言或演讲，在团队激励、项目运作、招商投资、各种会议等各项活动中发挥重要的作用。无论多么伟大的想法、优秀的产品等，都需要一场好的介绍来将它呈现在众人面前；无论多么优秀的人才，都需要介绍和表达，才不会轻易埋没在人群中；演
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销售团队管理的五项核心工具 2021-04-26
销售团队管理的五项核心工具（广州，5月8-9日） 【培训日期】2021年5月8-9日【培训地点】广州【培训对象】销售总监、大区经理、销售团队管理者、人力资源总监、培训经理、企业内部销售培训师【课程背景】《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。【课程收益】■促进销售管理者角色快速转变■掌握科学的区域市场管理工具■掌握有效的客户管理工具■掌握销售人员能力发展的工具■
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网络时代的决策领导力 2021-04-21
网络时代的决策领导力（上海，5月12-13日） 【培训日期】2021年5月12-13日【培训地点】上海【课程大纲】第一模块：决策过程－找到真正的问题通过决策游戏理解 （情商／博弈／策略思维／有限理性／完全理性／战略实施）的价值；复杂系统思维导入决策案例：经典秘书问题决策的四大挑战 －四大挑战（组合）的解释力第二模块：策略思维的博弈性财富金球视频分析囚徒困境的突破合作博弈／非合作博弈有效游戏还是无限游戏竞标游戏： Vickrey Auction不确定性的博弈:IBM 微软合作开发案例第三模块：有限理性决策决策风格测评和认知不确定性和人的有限理性对于决策的意义介绍决策应该避免的确认偏误、 过度自信
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企业经营与税收政策优化 2021-04-21
企业经营与税收政策优化（上海，5月28日） 【培训日期】2021年5月28日【培训地点】上海【课程大纲】一、国地税合并后的企业税务风险应对1、发票风险；2、合同或协议风险；3、涉税账务处理风险；4、纳税申报风险；5、税务稽查风险及应对。二、2019年社保费由税务部门征收后的应对1、社保费或社保税基本现状（国内外）2、社保费的基本负担分析；3、如何在企业内部实现社保费总体负担有所下降（费用规划）。三、增值税改革后的企业应对1、增值税的性质及改革趋势分析；2、如何控制增值税涉税风险（重点是专用发票风险）；3、降低增值税负担的有效途径（税务筹划）。四、个人所得税法修订后的应对1、个人所得税法的修订任
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华为营销流程与铁三角组织运作 2021-04-21
华为营销流程与铁三角组织运作（上海，5月12-13日） 【培训日期】2021年5月12-13日【培训地点】上海【课程大纲】一、导论：铁三角的精髓二、铁三角是什么1、一线销售组织应该具备怎样的能力（从战国魏武卒看华为销售能力的形成）2、企业为什么需要铁三角？3、铁三角的角色分工4、铁三角的具体岗位职责要点5、职能型岗位与流程型角色的变化点6、铁三角紧密合作并端到端共担责任7、铁三角的能力分层8、铁三角能力发挥的三个层次9、研讨一：谈一谈你理解的铁三角是什么样子的？对铁三角有哪些困惑？三、铁三角组织的独特价值1、铁三角对企业的价值2、营销业务体系框架模型3、铁三角是项目层面公司面向客户的统一界面4