易剑波老师公开课
工厂设备维修管理工程 2010-08-11
工厂设备维修管理工程时间：2010年9月04-05日 上海（确定开课） 时间：2010年9月18-19日 深圳（确定开课）● 前言: 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，工厂设备维修也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。 时间：12小时 ● 课程大纲： 现代维修管理的发展 (1) 维修职能的演变 (2) 设备磨损原理 (3) 设备综合效率OEE (4) 管理的基本概念 (5) 当今维修的新概念 (6) 各单位维修部的
讲师：易剑波我要报名
杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升 2008-10-21
举办时间：广州：12月27-28日 举办地点：广州 -------------------------------------------------------------------------------- 会议信息： ● 课程背景 车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品质量、成本、交货期各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。 而车间管理人员常常面临： ★ 工作做了不
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制造型企业车间管理技能提升 2008-06-27
课程大纲：第一部分 找准车间管理人员职责定位 1、车间管理人员的职责与角色认知 2、如何建立好的管理的基础 3、如何成为好的车间现场管理人员 4、车间管理工作的重心与要点 第二部分 如何有效的推进车间管理工作 1、车间整体工作的推进体系 2、车间管理项目的指标化 3、如何将目标与指标展开为具体的实施方案 4、如何有效的分解车间管理目标 5、如何通过报告与例会进行管理追踪 第三部分 如何有效的挖掘车间问题 1、工厂常见问题 2、如何从4M查核各个环节的问题 3、如何寻找三呆，消除三呆4、如何建立适宜的标准，作为暴露问题的指针第四部分车间管理基础-如何运用5S目视管理1、为什么5S是工厂管理合理化
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工厂内控实战技巧 2007-12-19
● 课程背景: quot;计划赶不上变化！！！quot;、quot;质量打不过数量！！！quot;hellip;hellip; 急单、插单、补单甚至客户改单等问题一直是困扰中国生产制造企业的难题，因无法按期完成 订单或者因赶货造成质量下降而导致客户投诉或被客户罚款甚至退货的企业比比皆是。据资料统计，国内生产制造业中97.2以上的企业长期存在严重的交期问 题或交货质量问题，给生产制造企业造成了巨大的直接经济损失和市场损失。经过长达数年的调查和在大量生产制造型企业的实证研究，2007年鼎原咨询携手国 内工厂内控权威易剑波发布重要研究成果《工厂内控突破》，为中国生产制造型企业提供建立quot;一流制