陈鹏老师公开课
生产成本控制与标准化作业公开课 2011-11-04
时 间：2011年11月24-25日 深圳【培训对象】生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等【费 用】2380元/人，(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【培训内容】第一部分：成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因 4、品质问题因素三、缩减生产成本（实战案例）1、现场效率低下拐点 2、提高效率关键要素3、如何进行现场作业切换 4、实现零切换的思路5、现场生产能力计算 6、评估设备产出能力指数7、有效与计划产能分析 8、现场排单技巧9、如
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卓越班组建设实务 2011-10-24
卓越班组建设实务课程时间：2011年10月21-22日 深圳 11月17-18日 苏州学员对象：生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等费 用：2380元/人（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用）培训内容：一、认知班组与班组建设◆赢在基层 ◆班组建设缺失的危害◆班组管理内容 ◆何为班组建设◆班组建设的涵盖内容 ◆班组建设总体目标◆班组建设的原则 ◆班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命◆班组长的多重角色 ◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换 ◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观 ◆班组长应有的工作态度◆班组长的具体职责、技能要求及基本能力 ◆案例分析：三
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卓越班组建设高级研修班 2011-07-28
卓越班组建设高级研修班课程时间：2011年8月10-11日 上海 8月24-25 深圳 9月14-15日 郑州 9月28-29 云南 学员对象：生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等 费 用：2380元/人（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用） 培训内容： 一、认知班组与班组建设 ◆赢在基层 ◆班组建设缺失的危害 ◆班组管理内容 ◆何为班组建设 ◆班组建设的涵盖内容 ◆班组建设总体目标 ◆班组建设的原则 ◆班组建设的结果 二、班组长角色认知、地位和使命 ◆班组长的多重角色 ◆班组长应具备的基本功 ◆班组长的多角色转换 ◆案例分析：班组长到底应该做什么？ ◆班组长的使命感、价值观 ◆班组
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TPM全面生产维护实战训练 2011-04-07
TPM全面生产维护实战训练 【培训费用】 2500元/人（内含培训费、讲义、餐费、茶点等） 【授课时间】2011年4月23-24日 【授课地点】 广州 【培训对象】企业生产部、设备管理部经理、主管、工程师、现场班组长及相关中高阶管理人员、以及对TPM推行感兴趣之人士等 【课程目的】： 企业生存之道mdash;TPM势在必行！为什么管理者天天喊忙？是不是天天处理层出不穷的新问题？是不是经常处于救火状态？为什么不能做一些预防对策？为什么不能举一反三？是不是设备时而出现故障影响产能等？您是否想知道如何让设备效率最大化？从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统mdash;TPM，全面开展生产性维护活
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目视管理与5S实战技法 2011-02-21
目视管理与5S实战技法 关键词：目视管理，5S实战，目视生产管理，目视安全管理，目视管理与5S实战 【授课时间】2011年4月23、24日【授课地点】 广州 【培训对象】：企业中高层生产管理干部、企业生产部、设备管理部经理、主管、工程师、基层主管及车间班组长及相关中高阶管理人员 【培训费用】 2500元/人（内含培训费、讲义、餐费、茶点等） 套票费用： 1.9750元/企业（有5个参会名额） 2.8000元/企业（有4个参会名额） 3.6375元/企业（有3个参会名额） 4.4500元/企业（有2个参会名额） 5.2500元/企业（有1个参会名额） 【课程背景】： 强化企业体质、苦练企业内功已