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刘晓老师公开课

学习顾问重点提醒【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务:1、课前填写《区域运营问题诊断表》便于专家针对性讲解;2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》,回去就落地;3、课后提供《28套落地工具手册》、《落地复盘会操作手册》等多项增值服务。【课程对象】大小区域经理、门店督导、分公司运营总监;小型连锁企业老板、运营总监;商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合:运营总监+区经+督导共同学习,迭代老化的知识结构,推动区域业绩持续增长!一、多店运营能力弱,区域目标达成低!区经难做?!1、门店太分散,对区域市场多店业绩突破没有思路与方法

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1、对区域市场门店业绩突破没有思路与方法,怎么办?靠人!!2、如何做好区域规划推动目标计划落地?靠人!!3、如何严格执行制度提升多店管理区域执行力?靠人!!4、如何做好时间管理提升巡店指导效率?靠人!!5、如何打造区域门店狼性执行文化?靠人!!… … …中国著名门店管理专家、连锁企业执行力专家刘晓亮教授,20多年潜心研究王阳明知行合一哲学,研发了打造区域运营者破冰区域市场的王牌课程《区域经理目标推动升维班》,16个工作方法,28套落地工具。首次公开区域市场业务推动的管理模型“三七推动法”,即:三级“道法术”方法论,落实七项“知行合一”核心技能,帮助区域经理督导有效推动区域市场业绩持续增长。超值

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赋能型领导力店长班   2022-10-17

★刘晓亮:赋能型领导力店长班——面对新生代,你的领导方式管用吗?18套赋能型领导工具立马让员工积极性大变华为手机、北京同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、同城酒库等著名品牌指定店长课程!【课程时间】2022年10月12-13日 广州 2022年11月09-10日 广州 2022年12月07-08日 广州【课程投资】5800元/人,31800元/6人(含原版教材、辅导工具、落地手册、茶点、证书)【课程对象】门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管,渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合:老板+核心店长+职能部门主管一、员工不服从的“故事”,都是店长不赋能的“事

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打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!一、天下店长,直面你的岗位责任挑战吧?!直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店就强!店长弱,门店就弱!请看九问:问:引流活动做了很多,进群的不少,但是不懂顾客体验转化率不高,怎么办?问:技术型员工很难向管理型店长角色转变,怎么办?问:店员积极性不够,如何调动员工工作激情?问:下达的工作指令,执行总是不如意,怎么办?问:如何招聘到适合我们的员工,为什么我们招不到人?问:为什么门店员工流失大,跟店长管理有什么关系?问:为什么店长不懂得做数据分析,调整品类,提升业绩?问:门店氛围最重要,究竟怎样打造狼性

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★刘晓亮:区域经理目标推动增长班(22版)——打通区域主管自律、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店管理增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商!【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务:1、课前填写《区域管理问题诊断表》便于专家针对性讲解;2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》,回去就落地;3、课后提供《28套工具手册》、《12周落地行动手册》以及落地小组托管等多项增值服务。【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理;小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理;商场运营经理、裂变型总店店长、从单店

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★刘晓亮:区域经理目标推动增长班(22版)——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商!【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理;小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理;商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合:老板带队+运营总监+区经/督导共同学习,迭代老化的知识结构,推动区域业绩持续增长!.一、区经督导多店管理能力弱,讲到底八个字:“搞不定人,推不动事”!1、如何寻找品牌不同门店业绩突破口?靠人!!2、如何做好区域

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