林老师老师公开课
基于业务的组织人才盘点 2022-09-26
《基于业务的组织人才盘点》【课程对象】业务管理者、HR管理者、HRBP、OD/TD/LD管理者等【课程时间】2024年10月25-26日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。学习卡会员享受折扣。主讲老师：林老师v原500强上市企业人力资源总监v资深人力资源顾问v实战经验——20年大型外企/上市集团民企HR全模块专业和管理经验，多年外企和民企的高管历练让其特别熟悉企业的实际情况，能够把脉企业的痛点。操盘过100+场组织人才盘点、5.4 亿人力成本管控及优化项目、大型集团公司组织架构梳理及三定（定人定岗定级）项目、薪酬绩效
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从0到1：用户思维的高效筑建 2022-09-15
从0到1：用户思维的高效筑建【培训日期】2022年9月17-18日【培训地点】广州【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。【课程收获】通过科学分析数字化时代的市场环境与用户群体属性的变化，呈现用户思维对于企业的巨大意义。从全局上清晰展开“体验驱动的用户思维”所包含的核心价值点，帮助学员迅速把握规律。高效掌握用户思维的精髓，为打造在市场竞争中持续胜出的产品奠定坚实基础。 【课程大纲】第一部分：剖析预备篇——获得用户思维之前的重要导入一、用户思维的重要性与易忽略点1．竞争之烈与增长之难2．数字化大环境，用户群体剧变三大关键词3．一个模型：消费者思维与用
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采购成本分析、削减与谈判策略 2022-07-27
采购成本分析、削减与谈判策略培训时间/地点： 2022年8月2021日（星期六 星期日）/线上直播收费标准：￥4500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、课程背景：Ø 公司总是招标，但价格总是感觉不理想Ø 公司要求做竞标，如何进行？Ø 究竟如何应对每年的降本？Ø 领导总是问，为什么你认为我们采购的这个价格是合理的？Ø 管理上千种物料如何有时间做成本分析？Ø 究竟如何才称得上是正确的商务谈判？Ø 工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？Ø 几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样配合？Ø 如何能重复复制我的成功的谈判！课程收益：Ø 了解供应商成本结构Ø 了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的Ø
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管理者创新与决策力提升 2021-07-06
管理者创新与决策力提升（北京，7月23日） 【培训日期】2021年7月23日【培训地点】北京【培训对象】中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。【课程背景】面对非常规的方式的工作问题，如何有效决策？有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新？为什么创新难以逻辑思维培养？ （批判性思维，逻辑思维和形象思维组成创新思维）管理者如何认识组织决策必要性并掌握决策的技巧？敬请带着您管理工作中遇到的难题，步入 曼顿7月23日培训现场，与中国著名实战培训专家林老师现场对话。【培训收益】通过本课程的学习，学员可以得到以下收获：1.后VUCA时代来临管理者如何创新、如何提升决策力2.课程的架构综合了管理
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胡雪岩为商之道 2021-05-14
胡雪岩为商之道（上海，6月26日） 【培训日期】2021年6月26日【培训地点】上海【课程大纲】第一讲：胡雪岩的人生轨迹及评价第二讲 政商关系及胡氏经营哲学1、胡氏经营哲学的四大特点2、胡雪岩的官场人脉之---王有龄3、胡雪岩的官场人脉之----左宗棠4、政商关系：以官护商、兴商5、舍小归大，分利于官6、富而好义---积累善誉第三讲 互相挹注--打造金融帝国1、从自己最在行的做起---从钱庄学徒到阜康钱庄老板2、背靠官府，不经阜康不得收兑3、声势煊赫，代营权贵之款4、重信誉，不让一个顾客流失5、按官脉扩张 独资连锁第四讲、办理洋款粮械，大发横财1、西征以前借款2、第二次西征借款风波3、阴阳合同
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5G网络及应用工程师高级认证班 2020-09-02
5G网络及应用工程师高级认证班（上海，9月25-26日） 【培训日期】上海，2020年9月25-26日；福州，2020年10月23-24日深圳，2020年11月20-21日；广州，2020年12月18-19日【培训地点】上海、福州、深圳、广州【培训对象】地方政府信息中心、各企事业单位信息中心、移动、联通、电信、广电、区块链、工业机器人、电子政务、金融科技、大数据、人工智能、网络优化、UI/VR设计、物联网等相关从业人员、设备制造商、通信规划设计院、通信工程公司、信息通信咨询公司、科研院所与大专院校等。【课程背景】为深入贯彻十九大报告提出的加强信息基础设施网络建设的重大部署要求.落实“十三五”规