薛中行老师公开课
非上市公司股权激励的设计与实施 2007-09-12
Part 1：五步连贯，设计股权激励 1、定股原则： 实股还是虚股？ 即期还是未来？ 如何给干股？ 为何一些企业要放弃期权？ 案例：确立股权激励的组合拳 2、定人：如何确定激励对象 定人的三原则 不同人员的股权类型组合 股权激励方案内外的12个平衡因素 职业经理人应该获得股权吗？ 研发和销售谁该优先获得股权？ 案例：谁应该成为股权激励对象？ 3、定时：股权激励计划中的时间 企业不同发展阶段的股权激励 股权激励方案中的大周期与小周期 确定最佳的授予与行权时间 案例：离职后期权的注销 4、定价：股权激励计划中的价格 合理确定企业估值及股权激励的价值衡量 行权价格应该是固定的还是浮动的 案例