刘宝生老师公开课
精益生产系统沙盘模拟 2023-12-09
课程价格：4380元/人推荐讲师：刘宝生老师慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长上课时间：5月30-31日（上海开课）参训对象：总经理、厂长、中高层经理、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管、工程师等等企业管理人员；【课程介绍】中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”企业竞争越来越激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传
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定制化产品价值流分析VSM 2023-12-09
定制化产品价值流分析VSM——系统改善必修工具价格：4380元/人 导师：刘宝生老师课程日期：6月16-17日（周五周六、上海开课）、10月27-28日（周五周六、上海开课）参训对象：总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人；【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材料库存
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精益工厂设计与布局规划 2023-12-09
精益工厂设计与布局规划—新工厂设计3P价格：4380元/人 导师：刘宝生老师课程日期：2024年03月22日 - 2024年03月23日 江苏无锡2024年07月19日 - 2024年07月20日 上海 2024年11月13日 - 2024年11月14日 上海 参训对象：总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理、生产主管等；【引入契机】在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念，杜绝浪费，而不是事后改善通常它可以给你带来：效率提升30，资金周转率提升30；制造提前期缩短30单位面积产出增加30新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机。【课程介绍】绝大多数的工厂在建时，仅
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多品种、小批量Kanban拉动—颠覆性周期缩短、库存降低 2023-12-09
多品种、小批量Kanban拉动——颠覆性周期缩短、库存降低价格：4380元/人 导师：刘宝生老师课程日期：3月30-31日（周四周五、上海开课）、7月27-28日（周四周五、上海开课）、11月22-23日（周三周四、上海开课）参训对象：总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等；【课程介绍】Kanban是一个日语单词，是指一种信息卡片，丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运，是实现拉动生产的重要工具之一。是源自于超市的运营模式—--卖完了在补充，又称之为后补拉动，kanban就是用来指示物料用完了，提供需要补充或生产的信息。大野耐一当年就是将超市的运
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中国制造2025：突破系统运营管理瓶颈 2023-03-07
中国制造2025：突破系统运营管理瓶颈价格：4680元/人导师：刘宝生老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程日期：2月22-23日（周三周四、上海开课）参训对象：总经理、厂长、生产总监/经理、精益经理、精益主管、生产主管等企业管理人员；【课程背景】在整个制造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成（协调各部门间的关系）。在工业4.0风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口，“中国制造2025”代表了中国在所有制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。随着物联网时代的到来，从数字化工厂到智能工厂已经成为不可逆转的工业发展方向。越来越多的工业企业为了保持未
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跨部门协作和沟通技巧 2023-03-06
跨部门协作和沟通技巧价格：4680元/人 导师：刘宝生老师课程日期：6月 9-10日（周五周六、上海开课）参训对象：总经理、董事长、各部门负责人等【课程介绍】企业面临的经营和运营环境越来越复杂，各种严峻的挑战需要跨部门协同才能有效应对，但企业的实际状态恰恰相反。有些是KPI考核导致大家维护自己的利益，有些是对问题的问责文化促使大家自我保护，总之部门之间隔阂严重，部门强越来越后；结果是一些问题迟迟得不到解决而不断发酵，各种跨部门事项推进缓慢而受阻，抱怨和指责成为了公司主旋律；工作关系紧张，工作效率下降，团队士气低落，严重影响和制约了企业发展……【课程收益】 1、提升部门负责人沟通能力和技巧；2、