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徐 老师
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力 ,营销团队 ,易经
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徐老师公开课

企业重大质量问题分析与解决培训时间:2025年03月28-29日 11月21-22日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1.公司的品质部中高层管理人员,各类品质工程师(DQE,SQE,PQE,CS)等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师(结构,电子工程师)等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员备注:住宿可统一安排,费用自理课程前言:《企业重大质量问题分析与解决》课程,是现代企业质量管理层的核心课程。本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分

 讲师:徐志坚我要报名


环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制课程时间2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)培训费用3500元/人开课地点苏州:姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室(地铁3号线新郭站2出口直达)课程背景:ESG 作为涵盖环境、社会和治理的企业管理理念,已成为各国实现可持续发展社会的重要途径和抓手。投资机构、监管部门、学术界以及重要客户对企业的ESG管理水平和绩效日益关注,对企业ESG信息的披露要求也逐年升级。如何编制一份高质量的ESG报告,使其不仅具备高度可读性,又能突出企业特点,还便于与利益相关方沟通,已成为企业从业人员考虑的重点之一。GRI是被广泛

 讲师:徐老师我要报名


MTeam领导团队实战模拟【课程背景】《MTeam领导团队实战模拟》是一种创新的软件模拟,可帮助企业领导者在安全的环境中磨练领导风格。领导者必须通过激励和激励团队来产生超常的结果。为了取得成功,领导者应使用各种领导风格来应对模拟中出现的困难情况。本课程是基于权变理论,延伸出来的适应性领导力。帮助管理者针对团队员工面对不同任务,不同状态(工作能力、工作意愿),不断调适自己领导风格,赋能员工达成绩效。【适用对象】基层、中层管理干部【课程收益】l管理者理解和把握成功团队的关键要素。 l了解影响员工绩效的因素。 l管理者如何管理任务、员工、管理者三个变量。 l管理者如何运用了解员工(SWOTAF)\诊

 讲师:徐立新我要报名


《古为今用的儒家政治—以新科学角度看管理》【上课时间】2024年10月12-13日【上课地点】广州上课【培训对象】董事长、企业主、企业高管、对人文类课程感兴趣的人【课程费用】7800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师:徐英瑾老师v复旦大学哲学系教授、博导v中国知识论专业委员会副秘书长v全国重大社科项目“基于信息技术哲学的当代认识论研究”首席专家v曾荣获2009年“上海十大社科新人”、2015年中国首届“科史哲青年著作奖”v研究领域为人工智能哲学、认知科学哲学、维特根斯坦哲学等v出版了《坚:三国前传之孙坚匡汉》、《战争与哲学——京都学派六哲人思想侧

 讲师:徐英瑾我要报名


FMEA(失效模式及影响分析)【总结5个实施痛点、2个落地点,帮助团队管理工艺风险和经验教训】一、【课程背景】“80的质量问题都源于设计缺陷和工艺缺陷,质量管理的被动局面则在于对这些缺陷缺乏有效的管理。PFMEA用严密的逻辑对工程师的工艺过程进行评审(其中包括对经验教训的分析总结),进而找到解决问题的优先顺序和方案。这种系统化的方法能将工程师团队的技术很好地储备起来,并使之规范化和文件化。理学咨询特举办的本次《FMEA(失效模式及影响分析)》培训班,新增了两大亮点:1、针对各企业在PFMEA实施过程中常见的5个痛点、2个落地点重点讲解;2、扩充了PFMEA在检验过程、返工/返修活动中、逆向FM

 讲师:徐毅我要报名


“从新《会计法》视角的财务造假及财务人员自我保护暨重点领域风险识别与防控指导”【课程背景】2024年3月18日晚间,恒大地产发布了关于收到中国证监会行政处罚及市场禁入事先告知书的公告,两年虚增收入5600亿元,恒大被罚款41.75亿元,许家印罚款4700万元并取终身证券市场禁入。恒大至少使用6种会计手段掩盖资不抵债,在新《会计法》下,财务人员如何尽职免责。《中华人民共和国会计法》是为规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济秩序,制定的法律。现行会计法自1985年施行以来,历经1999年、1993年和2017年修订,在规范会计行为、提高会计

 讲师:徐老师 李老师我要报名


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