姜彦福老师公开课
清华大学投资管理与公司治理高级研修班 2007-09-07
第一模块：宏观经济政策与企业战略 1.宏观经济调控与企业经营战略 2.人民币升值预期背景下的投资机会 3.金融投资与企业核心竞争力 4.成本优势与差异化战略 第二模块：公司股权结构设计与调整 1.股权政策与公司治理 2.企业改制过程中的债务处置与债仅保护 3.股权结构调整与企业的可持续发展 4.高层人员持股问题 第三模块：家族企业与职业经理人制度 1.股权开放与治理模式调整 2.职业经理人引入与团队融合 3.股东与董事会、经理的关系 4.家族企业的继承问题 第四模块：项目投资评估与运作 1.项目投资的商业模式 2.项目评价、投资分析与风险控制 3.细分市场中如何发掘黄金项目 4.不同发展阶段的
讲师：魏杰 姜彦福 宁向东 高其富 梁小民 杨健 谢志华 刘彦斌我要报名
清华大学国学智慧与企业管理高级研修班 2007-09-07
课程一、国学概论 国学的狭义及广义范畴；国学如何为现代社会服务。西方国家的政界、商界精英对中国优秀传统文化的重视与学习借鉴。 课程二、儒家的管理智慧 儒家文化的核心理念、现实意义及其对现代企业经营的影响。重点阐释儒家管理智慧的基本精神，即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先；以及中国人的太和思维方式。 课程三、佛学与人生智慧 佛学以出世之心行入世之事的高妙人生态度，有助于抵御各种不良诱惑，在任何挫折和磨难的境遇中都能保持极积乐观、充实而和谐宁静的心态，进而达到一种健全而完备的人生境界。 课程四、道家文化与企业管理 体会旷大玄远、气势清高的以无为顺应自然的道家思想，掌握黄老管理哲学与用人之道，
讲师：张岂之 李学勤 余敦康 张国刚 谷振诣 吴新华 姜彦福 刘骥生 吴维库 王晓毅 何茂春 刘红松 张鸿翔 刘福垣 羊涤生我要报名
清华大学创新管理总裁研修班 2007-06-28
课程设置：核心课程（ 12门）+创新管理论坛 企业经营与发展 企业发展战略决策mdash;mdash; 3天 战略管理的基本过程 战略分析 （宏观环境分析、产业环境分析、SWOT分析法） 战略规划（整体战略、一般竞争战略、职能战略） 战略创新
讲师：孟宪忠 秦骏伦 程绍珊 余明阳 郎立君 甄源泰 许玉林 王志耘 丁兆林 姜彦福 潘国陵 陈晋蓉 刘桓 魏杰 刘峰我要报名
清华大学卓越领导塑造与提升特训班 2007-04-10
【课程设置】： 模块一 战略领导力提升课程模块 模块二 组织领导力建设课程模块 宏观经济形势分析 世界经济形势和我国经济发展 战略思维与战略运筹 孙子兵法战略精要 毛泽东战略智慧 组织变革与组织管理 学习型组织建设 组织文化与领导分析 组织政治洞察力 领导人格与团队构建 模块三 视野领导力扩展课程模块 模块四 思维领导力修炼课程模块 当代中国社会分析 周易智慧与现代管理 当代中国政治与大国治理 文化领导力与中国文化精神 领导者的法学理念与法制精神 当代经济的哲学思考 哲学智慧与哲学修养 博弈思想与决策艺术 心智变革与心理管理 创新管理与创新思维 模块五 人格领导力塑造课程模块 模块六 实战模拟
讲师：魏杰,刘福垣,周海宏,金正昆,李燕杰,李希光,吴新华,阎学通,梁小民,姜彦福,董晓宇,王保树,李继延,王通讯,刘红松我要报名
清华大学“领导商略”总裁特训班 2006-09-27
清华大学领导商略总裁特训 mdash;mdash;总裁（经理人）高级管理研修班 实战学习 切实提高 100名专家倾力打造 100个经典案例剖析 超越自我 广结良友 100年清华精神传承 1000名同学资源共享 二、培训对象： 国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。 三、教学方式： 管理核心课程（5大模块/15门课） + EMBA经典案例研论 + 名家专题讲座 四、学业认证： 修完全部课程，论文通过评审，由清华大学颁发quot;高级管理研修班结业证书quot;并建立学习档案。学习档案可在清华大学网站查询，可供人事组织部门查