魏杰老师公开课
EMBA(CEO)总裁硕士研修班项目 2007-06-28
课程设置： 领导力与团队沟通模块 高级管理沟通艺术 管理沟通应具有的理念：管理沟通的种类、实质和障碍；如何有效进行管理沟通；如何运用有效的口头和书面沟通；如何对部属有效沟通与交流；如何与上级和其他部门有效沟通与交流；在管理沟通时如何有效倾听；如何有效管理冲突；如何有效说服别人；如何应对难以沟通的人；如何有效发挥会议效果；如何有效解决问题 学员收益：沟通等于财富。透过充分而有效的管理沟通，互相沟通观念建立共识，必能
讲师：孟宪忠 秦骏伦 刘红松 程绍珊 余明阳 郎立君 甄源泰 许玉林 王志耘 丁兆林 邱明正 潘国陵 高其富 俞景忠 刘胜军 谢勤龙 李明瑛 刘铁峰 孙健 魏杰 刘峰我要报名
清华大学卓越领导塑造与提升特训班 2007-04-10
【课程设置】： 模块一 战略领导力提升课程模块 模块二 组织领导力建设课程模块 宏观经济形势分析 世界经济形势和我国经济发展 战略思维与战略运筹 孙子兵法战略精要 毛泽东战略智慧 组织变革与组织管理 学习型组织建设 组织文化与领导分析 组织政治洞察力 领导人格与团队构建 模块三 视野领导力扩展课程模块 模块四 思维领导力修炼课程模块 当代中国社会分析 周易智慧与现代管理 当代中国政治与大国治理 文化领导力与中国文化精神 领导者的法学理念与法制精神 当代经济的哲学思考 哲学智慧与哲学修养 博弈思想与决策艺术 心智变革与心理管理 创新管理与创新思维 模块五 人格领导力塑造课程模块 模块六 实战模拟