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经营从心开始—高绩效团队建设

  培训讲师:颜廷君

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  培训费用:2000

  赠送积分:2000

    服务电话:010-82593357

经营从心开始—高绩效团队建设详细内容

中国职业经理人资格认证培训课程 2009年5月9日~10日 上海•复旦大学 培训背景 根据中共中央和国务院《2001—2005年全国干部教育培训规划》、《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》的指示精神及有关规定:我国将大力推行职业经理人资格认证制度,加速实行职业经理人持证上岗,实现与国际标准顺利接轨。

课程大纲

第一讲 团队建设途径与管理原则

n一、团队建设途径

n途径一:角色界定途径

n途径二:目标导向途径

n途径三:共识导向途径

n途径四:人际关系途径

二、管理原则

第二章 团队成熟度

1、思维层次

2、情商层次

第三讲 角色界定途径

(职位说明书与部门职能)

1、角色的分类

2、在下属面前的五大角色

3、常见误区

4、错位现象:

5、中层主管角色行为

第四章 团队建设的心理基础

一、团队合作的核心——奉献精神

1、奉献是获得的途径,是一种人生态度

2、道、儒、佛家论“舍得”(奉献)

3、付出的竞争——体坛人生

4、员工奉献方式 自动自发;不背叛;达观面对所得 ;奉献智慧

5、“葫芦现象”

二、人生悖论

三、情绪管理

1、自我觉察

2、善观因缘

3、自我调节

第五章 团队管理心理学

n一、期望的力量

n二、被冷落的热情

n三、正向加强

第六章 团队行为模式改善

n习惯与组织行为模式

n观念—行为—习惯—命运

n1、习惯决定命运

n2、习惯与行为模式改善

第七讲 享受创造的过程 

n一、金钱与幸福指数

n二、人生三态

三、目标是地平线 

n1、目标是地平线

n2、实行的悲哀

n3、假如过程可以省略

n4、假如人生可以假设

n5、乘公交车的艺术

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