培训时间:

消费者心理与行为洞察

  培训讲师:任朝彦

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

任朝彦
    服务电话:010-82593357

消费者心理与行为洞察详细内容

《消费者心理与行为洞察》

 

【课程时间】8月30-31日

【培训地点】东莞

【培训费用】RMB3800 元/人

【课程对象】销售团队、销售人员、市场活动策划人员和相关管理者、需要跨领域学习的企业其它部门人员、需要做营销决策的中高层管理人员。


课程背景

1、是基于各个行业品牌目标消费者的洞察研究而成,由课程导师在企业担任营销总监、咨询公司担任营销咨询顾问、品牌管理公司担任品牌与策略总监时对品牌规划的实际操作得出的结论;

2、是根据超过十五年来对国内国际品牌基于消费者心理洞察的最佳市场策略的分析,以消费者心理与行为为中心的解读。

3、近十年来先后被数十企业企业采用过,验证这个课程的实效。

4、本课程成为企业市场职能、品牌管理职能、品类发展职能部门必须掌握的课程。

 

课程收益

1、使学员从消费者心理与行为的角度深入认识消费者心理与行为知识,掌握根据产品或企业品牌的定位进行消费者的心理分析与行为解析。

2、掌握消费者的个体消费心理、群体消费心理、社会消费心理、社会交往心理等心理特征,针对性地分析和把握消费动态变化要素;

3、可以确切掌握基于消费心理的需求变化与机会,能基于消费心理策划市场活动;

4、掌握基于消费者的个体心理特征,如何理解心理变化规律和决策行为;

5、掌握如何通过群体消费心理和社会消费心理有效地促动团购组织购买和社会性消费造势;

6、掌握如何基于社会文化特征和区域亚文化环境下的消费心理制定策略。

 

课程大纲

 

第一单元:消费者心理与行为的成功洞察与案例解析

1、企业市场逻辑

2、市场的本质—改变消费者态度—改变消费者行为

3、案例解析:三流的产品如何卖出一流的销量

4、消费者心理与行为的主要因素

5、消费者行为模型

6、消费者购买行为模式实质上是消费者心理与行为刺激与消费者反应模式,即“刺激――反应”模式

7、消费者购买行为模式分析与决策?

8、案例分析与讲解——中国空调市场消费行为研究与分析调查

9、消费者行为模式

10、消费者的理性消费决策习惯

11、消费者的感性消费决策习惯

12、高端奢侈品消费心理解析

13、意大利BV品牌消费心理解析

14、PRADA品牌消费心理解析

15、卡地亚品牌消费心理解析

16、劳斯莱斯品牌消费定位与消费心理

17、宾利品牌消费定位与消费心理

18、奔驰、宝马、沃尔沃等品牌消费心理解析

19、中国奢侈品消费者的社会性

20、奢侈品消费动机

21、中国奢侈品消费者的个人性

22、群体认可与自我奖赏

 

第二单元:消费者行为分析与个体心理解析

1、消费者透视-1

2、基础心理学要义

3、基础心理学与消费心理学

4、心理学与行为学

5、心理如何驱动行为

6、人与环境

7、人是社会关系的动物

8、行为的动力

9、拥有物与延伸的自我

10、心理行为分析工具图-1

11、消费行为总图

12、消费者如何选择洗发水的?

13、人是社会关系的动物

14、案例解析: 消费者的品牌使用特征

15、经常使用某个品牌的原因

16、消费者对常用品牌的满意因素

17、成为消费者常用品牌的条件

18、品牌吸引消费者尝试的原因

19、消费者转换品牌的原因

20、帮助形成档次感的因素

21、发现和启示

22、具有不同特征的四个群体

23、从差异化市场的消费者认知看机会和挑战

24、产品有吸引力的原因

25、产品吸引力一般的原因

26、消费者行为影响策略

27、消费者行为分析与决策

28、消费者购买行为模型

29、动机模型

30、相关概念

31、动机的冲突类型

32、消费者透视

33、人对产品的认知与选择

34、消费者认知方式

35、知识联想网络

36、消费者购买决策过程

37、购买行为类型

38、消费者购买行为

39、消费者信息集合

40、个人因素的决定作用

41、气质的分类

42、气质类型特征

43、购买动机的类型

44、知觉的选择性

 

第三单元:消费者心理场景与家庭消费行为

1、人是社会关系的动物

2、家庭购买研究

3、家庭决策基本类型

4、文化与习俗

5、文化差异

6、消费习俗

7、传统节日

8、宗教因素的影响:宗教对消费者心理的影响表现

9、家庭影响消费心理

10、家庭生命周期

11、家庭收入

12、家庭消费计划

13、家庭消费角色分工

14、购买决策过程

 

第四单元:消费者心理动机与社会心理特征解析

1、人是社会关系的动物

2、什么是购买动机

3、求名购买动机

4、积极购买动机和消极购买动机

5、生理性购买动机和心理性购买动机

6、感情动机

7、理智动机

8、信任动机

9、消费者具体的购买动机

10、求实购买动机

11、求新购买动机

12、求美购买动机

13、求利购买动机

14、求名购买动机                 

15、从众购买动机

16、求速购买动机

17、好癖购买动机

18、动机的转移性

19、动机的内隐性

20、动机的模糊性

21、动机的冲突性

22、消费心理和消费行为的研究

23、消费心理和行为的研究

24、对人际关系与消费心理与行为的研究

25、需求層次与消费行为的关系

26、动机理论-2

27、社会型人类的消费者心理

28、文化与消费行为的关系

29、影响消费者购买行为的主要因素

30、中国人的14项人格特质

31、《中国经营报》——《谁是购物狂》

32、中国地域性消费环境与消费心理

 

第五单元:中国特有的社会环境与消费心理及行为

1、中国的传统节日与消费心理解析

2、中国的“根文化”与消费心理解析

3、中国的“面子文化”与消费心理解析

4、中国的“圈层文化”与消费心理解析

5、中国式社交文化与消费子那里解析

 

培训方式:

1、培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行

2、为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求

 

 

讲师介绍

任朝彦 老师

中国电子科大硕士; 3年度“外企十佳经理人”

国家注册人力资源师、注册律师

管理与营销职业经理人15年资历

中国渠道招商策划与招商模式设计专家

工业品认证“PSS,CPS,NPS”版权课程开发者

清华大学总裁班、北大总裁班市场营销讲师

万国(美国独资)实业营销团队能力发展年度顾问(工业品企业)

树人集团企业战略管理顾问,营销团队顾问(工业品企业)

蒙牛区域营销团队发展顾问(消费品企业)

五菱营销团队年度训练顾问(工业品企业)

青松建化年度营销顾问和授课老师(工业制造业)

王邦实业经销商发展与营销团队发展顾问(工业制造业)

【个人简介】

曾在区域市场和全国市场操盘过以下品牌:宝洁品客、韩国农心、Cadbury Schweppes、比利时温迪卡、\Singapore global等;担任大客户经理-4年、大区总监-3年、全国CMO-6年、CEO-3年。曾担任原国家市场营销经理资格认证课程开发首席导师;辅导的学员和带领的下属成为美国箭牌、大联想、安莉芳等销售冠军和团队领队冠军;专注于研究B2B营销、金融产品营销、快消品营销、奢侈品营销、服装珠宝、鞋业、家纺、建材项目、现代农业业态产业链营销等;在营销生涯跑过中国34个省市、542个二级城市、县市,职业生涯带团队最高人数 2738 人, 辅导全国特许经销商 2446 家。至今带领营销团队创建行业营销业绩第一;曾担任蒙牛分销团队专业能力授课导师;万国(美国独资) 营销团队顾问及授课导师;五菱营销团队发展顾问和授课导师;长安集团营销总经理专题辅导专家教练;

任朝彦老师职业生涯历任Cadbury Schweppes(原500强卡夫旗下)\Singapore global等企业大客户经理、销售经理、营销总监、大客户首席谈判教练,市场研究中心中国区高级经理;P&G美国宝洁公司渠道系统运营商分销经理;中国民企树人集团CEO;天行健人力梯队项目开发总裁与人力资源副总裁;

15年一线营销研究和实践资历、曾编写中国第一套《市场营销实战教练手册》、《渠道规划与经销商管理手册》、《门店营销与销售管理》、《区域市场深度营销手册》、《研究宝洁》.《德鲁克管理思想与实践》.《品类管理与品牌营销》.《商务谈判心理学》 。8年跟踪研究麦肯锡咨询工具研究与中国本土咨询实践,曾组建研发团队系统研究可口可乐、P&G(中国宝洁)、联合利华、摩托罗拉、通用中国、三星中国的运营和管理模式,在业务战略、营销、品牌、人力资源方面有系统的研究和实践资历。

任老师专长领域:市场营销、品牌营销、消费者心理和行为学|大客户销售技巧|经销商素质提升|企业市场营销与主动营销|TTT|MTP|职业经理人管理技能(目标管理/有效沟通/员工辅导)|职业经理人高效工作技能(时间管理/会议管理)|如何成为高绩效的区域经理|专业销售技巧|渠道与经销商管理|等系列课程;

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心AI大模型全栈工程师认证培训服务一览表培训地点北京南京广州北京培训时间4月21-237月29-319月22-2411月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料AI大模型全栈工程师实战训练营讲义学习平...

 讲师:邹老师 张老师详情


《百炼成金——经验萃取与案例开发》【报名详情】场次:2024年费用:5980/元人(差旅费用请自理)【课程背景】对业务绩效提升有直接的促进作用,并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标,VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境,员工面临的工作任务也复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求,以工作中遇到的挑战场景和痛点场景...

 讲师:元老师详情


CDSP数据安全认证专家培训班培训服务一览表培训地点南京上海培训时间2天录播+7月27-28集中学习2天录播+11月24-25集中学习培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 2天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料CDSP数据安全认证专家知识讲义考试系统500道左右练习题覆盖知识点95学习平台...

 讲师:袁老师 贺老师 商老师详情


机械结构设计与规范   2024-11-25

机械结构设计与规范培训时间/地点:2024年5月2122日(星期二星期三)/上 海2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程简介:机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、...

 讲师:王老师详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用¥4,800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程对象 SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...

 讲师:马老师详情


用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT)培训时间/地点:2024年5月2223日(星期三 星期四)/上 海2024年11月2526日(星期三 星期四)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:1、通过实例,让学员掌握正确组织经营...

 讲师:张老师详情


如何有效开展复盘   2024-11-25

如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;...

 讲师:张老师详情


产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】  随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。  作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...

 讲师:James详情


SQE-供应商质量管理   2024-11-25

培训时间/地点:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年7月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月1213日(星期一 星期二)/长春2024年9月910日(星期一 星期二)/合 肥2024年11月2526日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...

 讲师:马老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有