FMEA失效模式与影响分析（DFMEAPFMEA）_报名电话：010-82593357_公开课

FMEA失效模式与影响分析（DFMEAPFMEA）

培训讲师：刘老师

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：4500元

赠送积分：4500

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

FMEA失效模式与影响分析（DFMEAPFMEA）详细内容

FMEA失效模式与影响分析（DFMEAPFMEA）

培训时间/地点：2024年1月22~24日（星期一 ~ 星期三）/苏州

2024年3月4~6日（星期一 ~ 星期三）/上海

2024年7月15~17日（星期一 ~ 星期三）/苏州

2024年10月28~30日（星期一 ~ 星期三）/上海

收费标准：￥4500/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程特点：

紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

课程收益：

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

课程目标：

通过本课程的学习，使学员

1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维

2.能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；

3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。

4.掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。

课程特色：

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

参训对象：

企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

新版FMEA失效模式与影响分析
主题/目标		讲　师	学　员
课程导入		问题提出与FMEA小组组建	自我介绍/分组
		培训目标及要求
新版FMEA概述	FMEA起源	FMEA哲学	提问及回答老师问题
		FMEA起源及推广
	FMEA类型	FMEA基本格式及其变化
		产品设计风险管理-DFMEA简介
		生产过程风险管理-PFMEA简介
		其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA
	新版FMEA主要变化	变化的原因及进展
		新版FMEA整体变化思路及其应对
		新版FMEA主要变化点概述
	FMEA应用	新版FMEA在制造领域的应用
		新版FMEA应用流程
		新版FMEA成功法则
以下将用七步法分别系统讲述DFMEA//PFMEA逻辑关系及实操要点并全程演练
Step 1- 策划和准备	定义范围	定义范围	提问及回答老师问题
		FMEA团队组建、分工与表头填写
		内外部常见缺陷归类
Step 2- 结构分析	结构分析	产品系统/结构分析
		结构分析常用方法-P图，框图，方块图
		产品/过程特性矩阵分析
		案例研究-产品/过程选定及结构分析
Step 3-功能分析	功能分析	功能分析常用方法及演练
Step4：失效分析	失效模式分析	失效模式定义
		失效模式讨论
	失效后果分析	产品失效的外部风险	提问及回答老师问题
		产品失效的内部风险
	失效起因分析	失效起因分析方法与深度
		小组讨论- 失效起因（产品/过程）
	现行预防方法	什么是预防	提问及回答老师问题
		常见的问题预防方式
		小组练习:所选产品/过程之预防方法
	现行探测方式	什么是探测	提问及回答老师问题
		常见的问题探测方式
		小组练习:所选产品/过程之探测方法
Step5：风险评估	严重度(S)评估	AIAG/VDA第一版所推荐之严重度评分表	提问及回答老师问题
		小组练习:严重度评价
		延伸-严重度与关键特性之关联	提问及回答老师问题
	频度(O)评估	AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表
		小组练习:频度评价
	探测度(D)评价	AIAG/VDA第一版推荐探测度评分表之深度解析	提问及回答老师问题
		小组练习:探测度评价（DFMEA/PFMEA）
Step6：优化改进	确定改进顺序	如何根据SOD判定风险等级（H,M,L）	提问及回答老师问题
	确定改进方案	改进方向探讨
		改进方案确定
		常见改进方法简介
	评估改进效果	改进措施落实及效果追踪
		重新评估风险（H,M,L）
		小组练习:如何降低过程风险
Step7：结果文件化	FMEA文件化	管理者支持	提问及回答老师问题
		顾客沟通，批准（必要时）
	FMEA动态管理	FMEA动态管理（及时更新与定期评估）
		FMEA颜色管理
	FMEA成果运用	FMEA与控制计划之联动
		延伸-FMEA在质量改善中的运用
课程小结	内容小结	课程回顾	制订培训后的应用计划
		回答学员问题及疑点澄清
	课程应用	辅导学员制订培训后的FMEA推广计划
		应用过程中可能出现的问题及解决途径

讲师介绍：刘老师

国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。

资质与专业领域：

Ø AIAG Qualified Trainer AIAG认可培训师

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大工具、CQI-8、CQI-20等）

Ø DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师

Ø TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员

工作经历：

1. 行业经验：20多年；

2. 曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流

管理等方面积累了大量理论和实践经验；

3. 后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。

主讲课程：

1. QFD-质量功能展开，ShaininDOE-谢宁DOE，质量工具：FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949，ISO/TS16949，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q

3. Six sigma，现场质量管理与快速突破性改善，问题分析与解决解决（8D/5why），新旧QC七大工具

擅长领域及长期客户：

多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括：

电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯……

汽车、工程机械及航天航空：大众汽车、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀……

医药/化工/纺织行业：眼力健（DOE咨询）、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川……

等国内外知名企业，致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。

培训方针：

“培训是解决问题的开端，实践出真知，改善无止境。”

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求发布需求

主题

上课时间

参加人数

费用

联系人

先生女士

单位名称

部门职务

电话

传真

手机

邮箱

通信地址

邮编

备注

验证码

看不清，请换一张

AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心大模型工程师认证 2024-11-24

AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心AI大模型全栈工程师认证培训服务一览表培训地点北京南京广州北京培训时间4月21-237月29-319月22-2411月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料AI大模型全栈工程师实战训练营讲义学习平...

讲师：邹老师张老师详情

百炼成金——经验萃取与案例开发 2024-11-24

《百炼成金——经验萃取与案例开发》【报名详情】场次：2024年费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】对业务绩效提升有直接的促进作用，并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标，VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境，员工面临的工作任务也复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求，以工作中遇到的挑战场景和痛点场景...

讲师：元老师详情

CDSP数据安全认证专家 2024-11-24

CDSP数据安全认证专家培训班培训服务一览表培训地点南京上海培训时间2天录播+7月27-28集中学习2天录播+11月24-25集中学习培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 2天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料CDSP数据安全认证专家知识讲义考试系统500道左右练习题覆盖知识点95学习平台...

讲师：袁老师贺老师商老师详情

机械结构设计与规范 2024-11-25

机械结构设计与规范培训时间/地点：2024年5月2122日（星期二星期三）/上海2024年11月2526日（星期一星期二）/上海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择，图纸设计、...

讲师：王老师详情

产品需求分析与需求管理 2024-11-25

产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐）课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...

讲师：董老师详情

SQE-供应商质量管理高级研修班 2024-11-25

SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日合肥 11月25-26日上海课程费用￥4,800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程对象 SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...

讲师：马老师详情

用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT） 2024-11-25

用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT）培训时间/地点：2024年5月2223日（星期三星期四）/上海2024年11月2526日（星期三星期四）/苏州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1、通过实例，让学员掌握正确组织经营...

讲师：张老师详情

如何有效开展复盘 2024-11-25

如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；...

讲师：张老师详情

产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-25

产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间：2023年11月23日 - 2023年11月24日上海课程费用：3980讲　师：James■【课程背景】　　随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。　　作为企业的领导者及研发管理者，您一定面临着以下问题或挑战：　...

讲师：James详情

SQE-供应商质量管理 2024-11-25

培训时间/地点：2024年3月1819日（星期一星期二）/上海2024年7月89日（星期一星期二）/苏州2024年8月1213日（星期一星期二）/长春2024年9月910日（星期一星期二）/合肥2024年11月2526日（星期一星期二）/上海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...

讲师：马老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

服务热线：13552777201
发送传真：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多