内容简介：

学校后勤社会化改革的根本目的，在于转变学校后勤运行机制，提高后勤保障和服务的档次、水平，促进教育事业加快发展。而实现这个目标的手段就是逐渐采用社会化的标准进行规范化管理。



详细目录：
领导讲话
媒体聚焦
第一篇学校后勤社会化运作
第一章学校后勤社会化概述
第一节学校后勤社会化的客观要求与基本内容

第二节学校后勤社会化改革的目标、原则及方法
第三节学校后勤社会化的业务范围与管理体制
第四节学校后勤社会化改革的标志与保障措施
第五节当前学校后勤社会化改革的特点与战略
第六节我国高校后勤社会化改革的基本经验与发展趋势
第二章学校后勤资产评估与清查
第一节学校我后勤资产评估概述
第二节学校后勤资产评估分析控制与法律责任
第三节学校后勤资产资产清查
第三章学校后勤社会化产权管理
第一节产权与产权制度
第二节产权界定
第三节产权重组与交易
第四节学校后勤社会化与产权制度创新
第四章学校后勤社会化组织设计与收费设计
第一节学校后勤社会化组织设计
第二节学校后勤社会化收费设计
第五章学校后勤社会形象设计
第一节形象设计概述
第二节形象与评估
第三节公关设计与广告设计
第六章学校后勤社会化党建工作与思想政治工作
第一节学校后勤社会化党建工作
第二节学校后勤社会化思想民政治工作
第七章学校后勤社会化改革方案洗萃
第一节SJ大学后勤社会化改革方案
第二节SW大学后勤社会化改革方案
第三节HK大学后勤社会化改革方案
第四节SS大学后勤社会化改革方案
第五节XG大学后勤社会化改革方案
第六节BL大学后勤社会化改革方案
第七节HL大学后勤社会化改革方案
第八节BJ大学后勤社会化改革方案
第二十六NG大学后勤社合化改革方案
第二篇学校后勤社会化项目招标投标
第一章招标投标概述
第一节把标基础知识
第二节投标基础知识
第二章学校后勤社会化项目招标管理
第一节建设工程项目勘察、设计招标
第二节工程施工招标
第三节物资设备采购招标
第四节招标技巧
第三章学校后后勤社会化项目投标管理
第一节工程投标策略
第二节投标技巧
第三节投标报价
第四章学校后勤社会化项目招标投标法律问题
第一节概述
第二节律师的作用
第三节招标公证
第五章开标、评标与定标
第一节开标
第二节评标
第三节竞标
第四节中标
第三篇学校后勤社会化创新管理
第一章财务会计管理
第一节学校后勤财务管理创新
第二节会计核算
第三节资产、负债与所有者权益管理
第四节收入、成本与利润管理
第五节票据与会计档案管理
第六节财务报告与评价
第二章人力资源管理
第一节组织结构与人力资源优化重组战略
第二节学校后勤队伍教育
第三章物资设备管理
第一节学校物资投备管理现状
第二节学校物资设备管理内容、地位与作用
第三节学校物资设备创新管理
第四章物业管理
第一节学校物业创新管理概述
第二节物业智能化管理操作规范
第三节物业设备设施操作规范
第四节物业修缮养护管理操作规范
第五章安全卫生管理
第一节安全管理
第二节卫生管理
第六章饮食服务管理
第一节学校饮食管理现状
第二节学校饮食管理创新的目标与模式
第三节学校饮食管理创新应注意的问题
第七章交通讯管理
第一节交通管理
第二节通讯管理
第四篇学校后勤社会化工作规范
第一章学校后勤社会化管理规章制度
第一节组织管理规章制度
第二节人事管理规章制度
第三节财务管理规章制度
第四节资产管理规章制度
第五节学生公寓管理规章制度
第六节设备设施管理规章制度
第七节饮食管理规章制度
第八节安全卫生管理规章制度
第九节水电源讯管理规章制度
第十节校园环境管理规章制度
第十一节建筑修建管理规章制度
第十二节交通运输管理规章制度
第二章学校后勤社会化岗位工作规范
第一节行政办公岗位工作规范
第二节人力资源岗位工作规范
第三节计划财务岗位工作规范
第四节物业管理岗位工作规范
第五节建筑装修岗位工作规范
第六节饮食服务岗位工作规范
第七节环境绿化岗位工作规范
第八节交通通讯岗位工作规范
第九节其他岗位工作规范
第五篇学校后勤社会化监控机制
第一节目标控制
第二节考核目标
第三节监控方法
第二章校园环境建设检查评估
第一节行政监护
第二节财务监督
第三节价格监督
第四节审计监控
附录一常用合同（协议）范本
附录二相关法规文件

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