内容简介：

本书最大的特色是引用大量详实的案例，油针对性地阐述和说明相关知识，其中油一些是启发式思考型的案例，供读者深入分析；同时制作了大量保险公司实用的管理表格供读者参考使用。

详细目录：

第一篇 保险公司人力资源规划
第一章 保险公司人力资源规划概述
第二章 保险公司人力资源规划环境分析
第三章 保险公司人力资源需求预测
第四章 保险公司人力资源供给预测
第五章 保险公司人力资源平衡与规划编制
第六章 保险公司人力资源规划的控制
第七章 保险公司人力资源规划的预算与评估
第二篇 职位分析与职位评价实务
第一章 职位分析
第二章 职位分析流程
第三章 职位分析方法
第四章 职位设计
第五章 职位评价
第六章 职位说明书案例
第三篇 人事测评
第一章 测评的意义、历史和类型
第二章 测评指标体系
第三章 人事测评方法及其比较和选择
第四章 人事测评结果的解释参照系统与决策
第四篇 人事测评方法与技术
第一章 履历分析与推荐信审核
第二章 纸笔考试的方法和技术
第三章 心理测验
第四章 面试
第五章 情景评价和工作模式
第六章 胜任特征评价
第七章 评价中心
第五篇 人才测评
第一章 人才测评简介
第二章 心理测试
第三章 工作取样
第四章 评价中心
第五章 人才测评软件开发及其应用
第六篇 保险公司人力资源考核与测评
第一章 保险公司人力资源测评方法与技术
第二章 保险公司人力资源能力评估体系
第三章 保险公司人力资源考核的方法与技术
第四章 保险公司人力资源绩效考核
第七篇 保险公司人力资源开发状况诊断
第一章 组织结构、人力资源开发与管理调查
第二章 管理人员素质的诊断
第三章 人力资源开发与管理诊断
第四章 人力资源分类诊断调查
第五章 职工素质诊断调查
第六章 人才开发诊断调查
第七章 人力资源开发与管理存在的弊病
第八篇 保险公司人力资源开发案例评析
第九篇 保险公司人力资源管理
第一章 工作分析与工作设计
第二章 雇用关系管理
第三章 人力资源使用
第四章 考核与绩效管理
第五章 薪酬与福利
第六章 人力资源养护
第七章 人力资源管理制度
第八章 人力资源管理诊断
第九章 人力资源统计分析
第十章 战略人力资源管理
第十篇 人力资源管理理论与法则
第十一篇 保险公司人力资源管理案例分析

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