《企业文化落地，打造职业化团队》课纲   课时：6H

企业文化落地，打造职业化团队课程背景：一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及信念对组织全体成员所具有的感召力。社会学三大奠基人之一、德国思想家马克斯·韦伯说过，经济和文化是同一因果链的两个侧面，经济发展的水平是表面现象，其背后一定有文化力的支撑。综上所述，文化赋予企业灵魂、文化铸就企业品格、

 讲师：刘鹏在线咨询下载需求表

《企业文化理念与管理实践》课纲   课时：12H

企业文化理念与管理实践---基于华为的企业文化与核心价值观展开课程背景：从成立到今天，华为用了短短三十年的时间，成为世界五百强企业，成为中国乃至世界诸多企业及政府部门研究与学习的标杆。大家希望通过系统地学习华为的文化、运作与管理，来指导自己的企业健康发展，政府也希望更好地发挥政府对企业的政策支持引领作用。但是，在学习华为的同时，人们发现很难将华为的文化及其管

 讲师：林安在线咨询下载需求表

《企业文化建设实操》课纲

企业文化建设实操培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲　　第一篇什么是企业文化？　　企业文化的定义　　狭义定义　　广义定义　　最新定义　　企业文化的4个层面　　精神层面　　制度层面　　宣传层面　　行为层面　　诚信企业文化的特点　　诚信文化在价值观方面的体现　　诚信文化在思维方面的体现　　诚信文化在行为方式方面的体现　　诚信文化是一种无形资产　　

 讲师：崔小屹在线咨询下载需求表

如何深入做好企业文化建设

实战课程：《如何建设企业文化》主讲：云峰老师21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键！而在实际中，真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多，甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区，从而造成了许多企业虽然花费大量人力、物力与财力，但效果不佳的情况，

 讲师：卢云峰在线咨询下载需求表

如何让企业文化深入落地

实战课程：《如何让企业文化深入落地》主讲：卢云峰19050180975       21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键！而在实际中，真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多，甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区，从而造成了许多企业虽然花费

 讲师：卢云峰在线咨询下载需求表

《企业文化、团队协作与跨部门沟通》课纲   课时：6H

《企业文化与团队协作、跨部门沟通》课程大纲主讲：姚光林（6课时）模块一企业文化企业文化概述企业文化定义；企业文化结构；为何要做企业文化。员工如何呵护企业文化认同公司的价值观与文化理念；遵守公司各类规章制度与工作流程；积极支持、参与公司各类文化活动；进行职业化塑造，严格自我管理，不断提升职业素养；积极对外宣传、推广公司的企业文化。企业文化理念萃取及文化案例回顾

 讲师：姚光林在线咨询下载需求表

《企业文化》（1天）   课时：6H

《企业文化》主讲：姚光林【课程背景】企业文化是企业的灵魂与个性，反映出企业的精神、气质与神韵。企业文化是企业成熟的标志。文化力是企业竞争力的重要组成部分，企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。地产企业通过企业文化建设，会使企业文化对内发挥凝聚力、向心力、战斗力作用，对外发挥品牌正面传播的功能，释放正能量与积极信号，扩大企业社会影响力，靠文化基因推动企业做强做大

 讲师：姚光林在线咨询下载需求表

学会打造卓越的企业文化   课时：6H

卓越的企业文化建设（1天课程）•像牧羊犬一样尽职尽责←正确认识员工的“第一要务”←学会勇于承担责任←拒绝坏习惯←《案例》分析•像蚂蚁一样团结合作←学会工作中的沟通与协作艺术←正确认识“团结就是力量”←沟通与协作的6项基本原则←《案例》分析•像鸿雁一样目标远大←学会为自己制定合理的目标←目标可以调整，但永不言放弃←成功的关键在于不断实践←《案例》分析•像大象一

 讲师：王天昊在线咨询下载需求表

《阿里巴巴企业文化之道》大纲

《阿里巴巴企业文化之道》大纲一、企业核心文化1)阿里企业文化发展的几个阶段？2)阿里底层文化与创新文化有哪些？3）公司文化是如何形成的？4）企业文化、价值观是如何落地执行？二、绩效与激励文化1)阿里绩效文化有哪些？2)阿里激励文化有哪些？3)如何执行落地这些文化三、阿里管理文化1）政委体系文化（如何管理人性化）2）管理运营文化（如何提升自我）3）业务创新文化

 讲师：陈卫中在线咨询下载需求表

如何做好企业文化建设课程大纲   课时：6H

《如何做好企业文化建设？》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者，希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标：本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化，学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具，真正走出企业文化建设的误区和黑洞，从而提升企业管理能力

 讲师：郭云在线咨询下载需求表

企业文化建设与运营   课时：12H

企业文化建设与运营主讲：梁良课程背景：企业文化是企业基业长青的根本动力和源泉，是许多优秀企业走向成功的强大动力和法宝，尤其是在当前市场竞争日趋激烈，产品同质化、全球经济一体化环境下，企业的生存与发展压力剧增，企业文化在企业参与市场竞争中的作用日益突显，越来越多的成熟企业意识到并着手打造卓越的企业文化，以期在未来市场竞争和企业发展中占得先机；本课程将从企业文化

 讲师：梁良在线咨询下载需求表

国家电网结合三集五大企(企业文化建设落地）   课时：18H

国家电网结合三集五大——企业文化建设落地梁良课程背景：当前国家电网“三集五大”正逐步在全国各省电网系统贯彻落实，伴随着全新的管理模式和体系调整，国家电网自上而下新的战略格局逐步清晰，制度明晰、组织完善、机构调整逐步到位；各项管理系统的落地实施成为各省特别是市县基层重要的工作，而适应新的公司发展模式和电网发展方式的转变，对电网企业的企业文化建设和落地也提出了更

 讲师：梁良在线咨询下载需求表

《企业文化建设》   课时：6H

企业文化建设课时设计：一天或两天培训对象：基层员工企业文化专职人员、企业中高层领导课程目的：掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标，掌握企业文化的建设框架及建设细节，掌握企业文化长期建设的诊断及辅导的方法。学习目标：理解企业文化手册的重要性；掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标；掌握企业文化的建设框架及建设细节；掌握人性性格分析的方法；掌握企业文化建设

 讲师：徐增利在线咨询下载需求表

《企业文化》   课时：6H

《企业文化》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭，唯有文化生生不息！综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理遇到的

 讲师：陈宝光在线咨询下载需求表

《企业文化战略突破》   课时：12H

《企业文化战略突破》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭，唯有文化生生不息！综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青！微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理

 讲师：陈宝光在线咨询下载需求表