高档酒项目经理岗位说明书(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

高档酒项目经理岗位说明书(doc)
岗位名称 高档酒项目经理 岗位编号
所在部门 市场部 岗位定员 1人
直接上级 市场部经理 岗位工资
直接下级 无 分析人
所辖人员 无 分析日期
本职: 全权负责纯生啤酒和听装啤酒工作,主要包括竞争战略、销售计划、传播方案、执行督导等工作
职责与工作任务:


一 职责表述: 制定烟台纯生啤酒和听装啤酒的长期经营和竞争战略。 工作时间百分比: 2%
工作
任务 搜集并整理行业、竞争对手、消费者相关信息和变化趋势,并进行综合分析。 频次:1次/年 用时:24小时
进行纯生和听啤产品定位,制定竞争战略。 频次:1次/年 用时:16小时
制定纯生和听啤的中长期营销目标。 频次:1次/年 用时:8小时


二 职责表述: 制定纯生和听啤的年度营销计划和进行销售预测。 工作时间百分比: 5%
工作
任务 确定产品年度营销目标。 频次:1次/年 用时:16小时
制定产品年度营销战术组合。 频次:1次/年 用时:40小时
制定产品年度营销执行计划。 频次:1次/年 用时:40小时
确定产品年度营销费用预算。 频次:1次/年 用时:16小时


三 职责表述:研究纯生、听啤的广告主题和传播方案,并参与组织实施。 工作时间百分比: 10%
工作
任务 确定年度相关产品广告传播主题。 频次:1次/年 用时:80小时
制定相关产品广告传播计划。 频次:2次/年 用时:80小时
组织实施广告传播计划。 频次:1次/2月 用时:14小时


四 职责表述:制定各市场纯生和听啤的通路促销和消费者促销方案。 工作时间百分比:25 %
工作
任务 到市场进行走访或与销售人员进行沟通,了解市场背景状况。 频次:2次/月 用时:8小时
进行市场分析,确定促销目的和目标,并制定促销方案。 频次:2次/月 用时:8小时
促销方案的申请和报批。 频次:2次/月 用时:8小时


五 职责表述:各市场纯生、听啤促销活动的跟进、执行监督和总结评估。 工作时间百分比:26 %
工作
任务 与相关派出机构进行促销活动执行方案的沟通。 频次:2次/月 用时:7小时
促销活动执行情况的收集和现场监督、指导。 频次:2次/月 用时:10小时
根据执行情况对促销方案进行修正和调整。 频次:2次/月 用时:80小时
促销活动结束后,组织对活动的总结和效果评估。 频次:2次/月 用时:8小时


六 职责表述: 参与制定纯生和听啤的销售政策,激励销售人员和经销商销售该产品的兴趣和对该产品的支持。 工作时间百分比: 8.5%

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