邀请招标失败原因及对策探讨

  文件类别:策划方案

  文件格式:文件格式

  文件大小:4K

  下载次数:168

  所需积分:6点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

邀请招标失败原因及对策探讨

邀请招标失败原因及对策探讨


  邀请招标虽然在一定程度上限制了竞争范围,但在提高采购效率、降低采购成本和缩短采购时间方面具有一定的优势,因此对于一些采购量不大或采购周期有一定要求的项目而言,在招标采购中邀请招标是首选的采购方式。不过邀请招标由于参加投标的单位数量受到限制,如操作不当也容易发生招标失败的情况,因为根据《招标投标法》和《上海市政府采购招标投标暂行办法》的有关规定,参加投标的投标人(或有效标)少于3个的即认为招标失败,需按规定重新招标。下面我们对邀请招标发生失败的原因及对策进行简单的探讨。
  导致投标人(或有效标)少于3个的主要原因如下:
  1. 因对邀请单位资格审查疏忽导致部分投标单


邀请招标失败原因及对策探讨
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有